八大建筑央企2024年海外业务遇挑战,利润下滑，基建狂魔还能卷动全球吗？

八大建筑央企，即中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国中冶和中国水电，是中国建筑行业的领军企业。2024年，这些企业在海外业务的利润下滑，确实引起了一定的关注。
这种利润下滑可能有以下几个原因：
1. "市场竞争加剧"：随着“一带一路”等国家战略的推进，越来越多的中国企业参与到海外基建项目中，市场竞争加剧，导致价格竞争激烈，利润空间被压缩。
2. "汇率波动"：近年来，人民币汇率波动较大，对于海外业务的企业来说，汇率风险增加，可能会影响其海外业务的利润。
3. "国际形势变化"：国际政治经济形势的变化，如地缘政治风险、国际制裁等，都可能对企业的海外业务产生影响。
4. "项目成本上升"：原材料价格上涨、人工成本增加等因素，导致项目成本上升，压缩了企业的利润空间。
5. "管理成本增加"：随着企业海外业务的拓展，管理成本也在增加，如人员培训、市场调研、合规成本等。
尽管如此，中国建筑央企在海外业务中仍然发挥着重要作用。以下是一些应对策略：
1. "优化业务结构"：调整业务结构，加大对新兴市场的投入，如新能源、环保等领域。
2. "提升创新能力"：加强技术创新，提高项目效率，降低成本。
3. "加强风险管理"：加强汇率、政治风险等风险管理，确保企业稳健经营。
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2024年国内市场需求放缓，中交、能建、铁建、电建、中建、铁工、化学工程、中冶8大建筑央企继续大力拓展海外业务，但成效与利润并未达到预期，多家建筑央企出现国际毛利同比下降的情况。

稳健仍是8大建筑央企海外业务发展的主旋律，但受国际大环境以及地缘因素的影响，本身就是重资产运营、身处劳动密集型行业的建筑央企在海外市场持续呈获利不多甚至有所下滑的态势，未能等到期待中的强力反弹，基建狂魔隐隐有卷不动的趋势。

国际新签合同稳增，中交、能建、铁建均揽下3000亿，电建占比微跌

因为拥有良好的口碑且深耕海外市场多年，8大建筑央企在2024年继续承接大量的海外业务，除去中冶，其他7家建筑央企的国际新签合同金额都超过了千亿元，中交、能建和铁建均在3000亿元以上。

只有电建的国际新签合同金额同比增长低于两位数，其余建筑央企的国际新签合同金额同比增长都是两位数以上，未达千亿的中冶以近5成的涨幅排名第一，中建和铁建的增幅也在20%左右。

国际新签合同是各大建筑央企的重要业务组成，化学工程高达3成，中交、能建、电建在20%左右，中建、铁工和中冶低于10%，中建以4.91%最低。电建则是唯一的国际新签合同金额占比同比下滑的建筑央企。

国际营收中交、中建领先，能建占比微跌

2024年，8大建筑央企的国际营收均同比上浮，化学工程增幅高达30%，中交和中建的国际营收均超过千亿元，电建距离千亿只一步之遥。化学工程和中冶的国际营收均未达到500亿元，中冶以281.36亿元垫底。

国际营收占比方面，化学工程高达24.87%，中建和中冶均在5%左右，能建是唯一国际营收占比下降的建筑央企，但幅度微小。

国际毛利仅中交、电建超百亿，3家同比下降，一半企业全年毛利同比下降

建筑业赚钱不易，尽管有着较高的营收，但8大建筑央企2024年仅有中交和电建的国际毛利超过百亿元，其他6家多在50亿元左右浮动。电建、中建和中冶同比下降，中冶暴跌20%以上。

8家建筑央企的国际毛利占比变动不大，能建、电建和中冶毛利占比同比微跌。而且，有4家建筑央企的全年毛利率同比下降，未下降的4家的增长幅度也不高。

整体来看，8家建筑央企的海外业务以求稳为主，电建、中冶的国际毛利、全年毛利率均下跌较为意外，铁工、铁建、化学工程3家增利不增率。

作为国际公认的基建狂魔，以建筑央企为代表的中国建筑企业群体在海外持续拓展，过硬的技术、卓越的管理和较好的成本控制是中国建筑企业的核心竞争力，但也存在本地化用工与管理困难、海外法律团队建设滞后、经营性现金流长期为负等硬伤，更多承建了大量的硬核工程，但获利水平有待提高，特别是在多个重要经济体，如沙特等大幅削减建筑项目及其预算的情况下，中国建筑企业需有及时的应对策略，尤其需要提高差异化竞争力。