扭亏为盈新篇章,麦高证券力挺“人才优势”战略再发力
麦高证券扭亏为盈的消息表明,该公司在经历了亏损期后,通过一系列策略调整和运营优化,实现了盈利的转机。其中,“人才优势”被强调为关键因素,以下是可能的解释:
1. "人才引进与培养":麦高证券可能通过引进具有丰富经验和专业能力的金融人才,提升了公司的整体实力。同时,对现有员工进行培训和职业发展,提高了员工的专业技能和团队协作能力。
2. "人才激励机制":公司可能建立了有效的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,使得员工更加专注于提高工作效率和业绩。
3. "人才结构优化":麦高证券可能对人才结构进行了调整,优化了各部门的配置,使得人力资源得到更加合理和高效的使用。
4. "人才战略规划":公司可能制定了长远的人才战略规划,明确了人才培养、引进和使用的方向,确保公司能够在竞争激烈的市场中保持优势。
以下是一些可能的措施和策略:
- "提升员工技能":通过培训、研讨会和在线课程等方式,提高员工的专业技能和业务水平。
- "加强团队建设":通过团队建设活动、跨部门合作等方式,增强团队凝聚力和协作能力。
- "激励与考核":建立科学合理的考核体系,对员工进行激励,奖励优秀员工,同时淘汰不称职的员工。
- "人才引进":积极引进行业内外优秀人才,为公司的长远发展提供智力支持。
- "优化人才
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自易主更名以来,总部位于沈阳的麦高证券,其业绩在其母公司指南针定期财报中得以披露。受益于人才战略,2024年上半年,麦高证券营收大增,实现扭亏为盈。
扭亏为盈
虽非通常意义的“券商概念”,因全资收购曾经的网信证券更名为麦高证券,北京指南针科技发展股份有限公司(简称:指南针)成为行家关注列表中的“一员”。

更名一年半以来,麦高证券的业绩表现如何呢?
近期,指南针(300803.SZ)发布的2024年中报显示,麦高证券当期营业收入16,387.86万元,净利润984.71万元。而在2023年上半年,麦高证券营业收入4,792.26万元,净利润-2,316.12万元。

经历了破产重组,股东变更等重大事项,中报首次出现扭亏为盈,意味着麦高证券已步入正轨。
增长引擎
作为金融信息服务领域的上市公司,指南针将券商牌照纳入麾下,旨在发挥业务协同效应,利用公司在金融信息服务行业底蕴深厚的技术基因和资源优势,推动麦高证券交易系统功能优化,提高信息技术水平和用户体验,助力经纪业务及自营业务的快速发展。
细看主营业务表现:2024年上半年,麦高证券经纪业务收入、自营业务收入及客户托管资产规模继续保持快速增长。其中,手续费及佣金净收入8,221.87万元,较同比增长138.08%;利息净收入2,749.25万元,同比增长107.89%;自营业务投资收益5,076.94万元,同比146.58%。期末代理买卖证券款36.22亿元,同比增长78.31%。
截至目前,麦高证券位于沈阳、北京、深圳和大连的五家分公司,均具备证券经纪、投资咨询、公募和代销、投行和资管承揽资质。另有34家证券营业部分布于多个重要省区。

强调人才
实现这样的成就,与人才战略息息相关。
近年来的定期报告中,指南针均将“人才优势”作为公司核心竞争力的体现。比如,2023年报和2024年中报均表示:通过自身的人才队伍优势,为麦高证券配备研发、营销及管理团队,使麦高证券快速恢复正常经营。同时,外部引进金融证券行业背景的专业人才,为麦高证券业务发展搭建班子、组建团队、储备人才。
据中证协券商信息,麦高证券包括“一正四副”在内的主要高管,超过半数曾经在股东方指南针任职。
董事长兼总经理宋成,在2022年7月任职。履历显示,他早年任职于中信证券。他于2012年9月加入新时代证券(现为诚通证券),2013年3月至2014年5月期间担任副总经理。2014年6月,他加入宏信证券,并以总裁身份任职直到2021年1月。2021年8月,宋成登记执业于指南针,其后成为麦高证券管理层核心人物。
副总经理兼首席数据官屈在宏,此前任职于指南针技术部门。合规总监兼首席风险官徐风雷,此前任职于指南针总经办。
杨鹏于2012年6月加入宏信证券总部,是宋成的老部下。2021年8月,他登记执业于指南针总经办;2022年7月任麦高证券副总经理。
董鑫曾在申万宏源西部证券、九州证券(现为华源证券)、民生证券和太平洋证券任职。他于2022年5月加入麦高证券,同年8月任首席信息官。
葛政早年任职于中信证券;他于2015年2月加入宏信证券,任副总裁。2022年11月,他登记执业于麦高证券,2023年1月任副总经理至今。
朱信康曾在华泰证券资金运营部任职,离开证券行业三年后,他于2023年6月加入麦高证券,今年7月履新副总经理。
