风险管理工具是帮助企业和个人识别、评估、监控和应对潜在风险的方法和手段。以下是一些常见的风险管理工具：
1. "风险评估矩阵"：用于评估风险的可能性和影响，帮助确定哪些风险需要优先处理。
2. "风险登记册"：记录和管理所有已识别的风险，包括风险描述、风险概率、影响、应对措施等。
3. "风险地图"：通过图形化的方式展示风险及其可能性和影响，帮助决策者直观地了解风险状况。
4. "SWOT分析"：分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），以识别潜在风险。
5. "头脑风暴"：通过集体讨论，激发团队成员的思维，识别可能的风险。
6. "检查表"：用于系统地检查特定领域或过程中的潜在风险。
7. "决策树"：通过一系列的决策节点，展示在不同情况下可能的风险和结果。
8. "情景分析"：模拟不同的未来情景，评估每种情景下的风险和应对措施。
9. "概率影响矩阵"：结合风险的可能性和影响，评估风险的重要程度。
10. "敏感性分析"：通过改变关键变量，评估其对风险结果的影响。
11. "成本效益分析"：比较风险应对措施的成本和预期效益，选择最经济的方案。
12. "保险"：通过购买保险产品，将风险转移给保险公司。
13. "合同

风险管理工具都有哪些？