财通证券研究所副所长夏昌盛离职加盟国金证券，行业热议,研究所如何才能留住人才？

财通证券研究所副所长夏昌盛离职并加入国金证券，这对研究所来说无疑是一次人才流失。为了留住人才，研究所可以采取以下措施：
1. "提高薪酬福利"：确保薪酬水平在行业内具有竞争力，同时提供完善的福利体系，如五险一金、带薪休假、健康体检等。
2. "职业发展机会"：为员工提供清晰的职业发展路径，包括晋升机会、培训机会等，让员工看到在研究所长期发展的前景。
3. "企业文化建设"：营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感。可以通过团队建设活动、员工表彰等方式来加强团队凝聚力。
4. "工作环境优化"：改善工作环境，提供良好的办公设施和舒适的工作氛围，让员工感受到研究所对他们的重视。
5. "激励制度"：建立有效的激励机制，如绩效考核、项目奖金等，激发员工的工作积极性和创造力。
6. "关注员工需求"：了解员工的需求，关注他们的生活和工作，提供个性化的关怀和支持。
7. "加强内部沟通"：建立畅通的沟通渠道，让员工能够及时反馈意见和建议，让研究所更好地了解员工的需求。
8. "人才培养计划"：实施人才培养计划，为员工提供学习和发展机会，帮助他们提升自身能力。
9. "加强团队建设"：注重团队建设，培养良好的团队氛围，让员工在团队中找到归属感。
10. "关注行业动态"：关注行业动态和竞争对手

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前几天，财通证券虽然辟谣了研究所所长李跃博离职的消息，但记者今天获悉，财通证券研究所副所长夏昌盛已经离职，并且履新国金证券，担任国金证券研究所常务副所长，负责产业政策和金融行业的研究管理工作。

记者注意到，最近不少券商研究所屡传核心管理人员卸任或离职，研究所如何留住人才成为了摆在各家券商面前的一道难题。国金证券有关人士表示，国金证券研究所的人才管理成为重中之重，总结下来，主要有三大方面：清晰的制度和公平公正的环境；包容、务实、简单的文化；高度重视新人培养。

财通证券研究所副所长夏昌盛离职

《每日经济新闻》记者今日获悉，财通证券研究所副所长夏昌盛已经离职，并且履新国金证券，担任国金证券研究所常务副所长，负责产业政策和金融行业的研究管理工作。根据证券业协会查询，夏昌盛于2月19日从财通证券离职，并于2月27日入职国金证券。

公开资料显示，夏昌盛是武汉大学金融硕士、爱丁堡大学经济学硕士。曾任职于泰康人寿战略规划部、海通证券、天风证券，深入研究产业政策和金融行业。2021年新财富第3名，2020年新财富第3名、新浪金麒麟第2名，2019年新财富第4名，2017-2018年新财富第1名团队成员。

据悉，2022年是财通证券打造特色标杆卖方研究团队的起步之年。当年，财通证券研究所招揽了业内颇有影响力的分析师加盟。诸如食品饮料首席苏铖、机械军工首席佘炜超、电力设备&新能源首席张一弛、建筑建材首席毕春晖等，团队规模也从当年年初的十余人扩充到当年年底的百余人。

其中，2022年10月，财通证券引入夏昌盛，担任财通证券研究所业务副所长、产业政策首席分析师、金融行业首席分析师。

在招兵买马后，财通证券研究所确实也迅速崛起，成为行业中一颗新星。Wind数据显示，2023年上半年，财通证券实现佣金分仓收入突破1亿元，约1.06亿元，位居行业第33位，佣金收入同比增长472%，是佣金收入超1亿元的33家券商中，增速最高的券商。

不过，也需要看到的是，在疾驰中，财通证券在去年8月因研究业务存在若干问题而被监管予以责令改正措施。

值得一提的是，就在刚刚过去的3月初，有消息称，财通证券研究所所长李跃博离职。对此，财通证券回应称，近期，李跃博所长提出因个人身体原因需休假一段时间。在此期间，为不影响研究所正常工作开展，授权党总支书记、副所长许王骏代为履行所长职责。

研究所如何才能留住人才？

近期，卖方市场“风起云涌”，屡屡传出研究所核心管理变动的消息，除财通证券，还有华福证券、德邦证券、首创证券、国泰君安等。其中较为知名的是国泰君安研究所所长黄燕铭卸任；华福证券研究所所长周励谦卸任，新所长或来自德邦证券；德邦证券研究所所长任志强离职，今年年初入职德邦证券的原中信证券首席宏观分析师程强接任。

众所周知，对于券商研究所而言，人才是核心竞争力，而卖方市场普遍流动性偏高，那么在研究所如何才能留住人才，这也是每家券商不得不面对的问题。

国金证券有关人士表示，“自（国金证券研究所）3.0改革以来，研究所人员流动率创过去5-10年新低。同时，国金证券研究所的新人培养保留率达到95%以上。这主要得益于清晰的制度和公平公正的环境；包容、务实、简单的文化以及高度重视新人培养”。

上述人士表示，研究所设置了明确量化的考核体系和分配制度，切实做到按劳分配、多劳多得，主观评价在研究员的考核体系中占比极低，研究团队面对的是客观的市场检验。另外，研究所不断加强制度管理，包容各研究团队不同的研究风格，坚守合规风控底线和道德底线，为不同类型、不同发展阶段的团队提供量身定制的平台服务。

“研究所从实习生开始，制定了完善的培训计划，通过招聘面试的实习生在日常实习的同时，需要全程参加研究所的实习生培训计划”，前述国金证券人士进一步表示，“毕业录用后，需要参加研究所助理研究员培训计划，对研究方法论、财务分析、总量基础知识等进行系统性学习。另外，研究所每年还会进行多场中高阶培训，不断提升研究人员的研究水平。”

据《每日经济新闻》记者了解，国金证券研究所从2022年正式开启“3.0”改革，研究团队人员从2021年底的不到90位，扩张到150位。

每日经济新闻