ST洪涛董事长刘年新处理退市危局失误，锁定面值退市危机

ST洪涛，即洪涛股份，是一家从事建筑工程设计、咨询、施工等业务的公司。在面对退市危机时，董事长刘年新的应对失误导致公司最终锁定面值退市，这通常意味着公司的股票将不再交易，并可能从交易所摘牌。
以下是对这一情况的可能分析：
1. "应对失误"：刘年新作为董事长，在处理公司退市危机时可能存在决策上的失误，比如未能及时采取有效的措施来改善公司财务状况，或者对市场趋势的判断不准确。
2. "锁定面值退市"：面值退市通常指的是股票价格跌至每股面值以下，并且连续一段时间未能回升。在中国，面值通常为1元人民币。这意味着公司股票的价值已经降至极低，投资者不再对股票感兴趣，公司无法通过交易维持其上市地位。
3. "原因分析"： - "财务问题"：公司可能存在严重的财务问题，如连续亏损、债务负担过重等。 - "市场环境"：市场环境的变化，如行业不景气、政策调整等，可能对公司业绩产生负面影响。 - "公司治理"：公司治理结构可能存在问题，导致决策效率低下，无法有效应对市场变化。
4. "后果"： - "投资者损失"：持有公司股票的投资者可能会遭受重大损失。 - "公司声誉受损"：退市会对公司的声誉造成长期影响。

相关内容：

2024年6月14日到17日之间，*ST洪涛（洪涛股份，深圳洪涛集团股份有限公司，证券代码002325）的投资者和管理者恐怕都过得很不好。

6月14日中午，*ST洪涛股价午盘报收于0.62元/股的跌停价。而从5月28日开始该股票持续下跌，特别从5月31日开始股价在1元以下已经连续9天，面值退市压力特别大。

当日中午休盘时，国内著名装饰企业洪涛股份微信公众号发布一则重要消息，其实控人、董事长刘年新，*ST洪涛已与赢古能源科技（浙江）有限公司（赢古能源）签署了《战略合作协议》和《表决权委托协议》：

赢古能源表示在新能源风电 EPC 、高耗能企业节能减排方面将向*ST洪涛推荐项目，赢古能源愿意向*ST洪涛提供纾困支持，协助*ST洪涛顺利完成司法重整工作。

刘年新将其所直接持有的洪涛股份股票（约3.126亿股，占总股本的18.31%）对应的表决权全部委托给赢古能源行使，并承诺不以其他方式谋求取得或联合取得上市公司控制权，积极协助赢古能源按照证券市场监督管理的有关规定成为上市公司的实际控制人。赢古能源实控人陈秀花、唐碧琦母子将成为*ST洪涛新的实控人。

同时，赢古能源表示将在二级市场购买不少于5000万的*ST洪涛股票。

同时，也有不少投资大V将赢古能源入场救*ST洪涛的消息广而告之。

受“救星入场”消息刺激，14日下午开盘，有1.8亿散户抢筹资金涌入*ST洪涛，同时也有大批被套投资者幸运出逃，股价一时从跌停板被拉至涨停板0.68元/股。

很快，敏感的投资者发现*ST洪涛微信公众号相关消息被删除，大V的推荐消息也随之消失。

*ST洪涛股价立即暴跌到0.62元/股跌停板，抢入资金被套牢，地—天—地的走势令人惊心动魄。

6月15日、16日为周六和周日，*ST洪涛被套牢的投资者很难受，有人在股吧里大骂*ST洪涛董事长刘年新设局欺骗投资者，让机构及自己关联资金先跑路，恶意导致公司退市。

6月17日凌晨，*ST洪涛终于发布了经监管机构核实后的、与赢古能源签署《战略合作协议》和《表决权委托协议》的公告，该公司实控人变更为陈秀花、唐碧琦母子。但公告中并没有赢古能源在二级市场购买不少于5000万的*ST洪涛股票的承诺。

同时，*ST洪涛在控制权转移过程中的种种违规行为，引来了深交所的关注函。结合深交所关注函及其他公开资料，本次控制权转让疑问点为：

A、*ST洪涛董事长刘年新持有约3.126亿股，其中绝大部分3.105亿股已经被质押。质押股票中已经有1.765亿股被质权人国信证券申请平仓，剩余1.34亿股由于质押借款到期存在平仓风险。此外，刘年新还因与深圳方大置业的房屋买卖纠纷案败诉，国信证券被要求强制执行刘年新质押的4893万股*ST洪涛股票。若刘年新的股票被强行平仓或强制执行，本次委托表决权对应的股份将大幅减少甚至为零，赢古能源是否能取得*ST洪涛的控制权存在重大不确定性。

B、2024年1月31日，刘年新曾经与深圳招金、海南招金签署过《股份转让框架协议》。

6月16日晚，*ST洪涛发布公告，3月31日该份协议的排他期已经到期，所以刘年新已经与深圳招金、海南招金解除了《股份转让框架协议》。

但深交所指出，5月15日，*ST洪涛董事长刘年新出席投资者交流会时表示《股份转让框架协议》仍然有效。5月24日，*ST洪涛给深交所关注函的回复中表示《股份转让框架协议》未解除。*ST洪涛5月31日、6月5日的股价异动公告中，均披露公司及控股股东不存在应披露未披露的重大事项。

C、*ST洪涛存在重大经营风险、财务风险、资金风险、人员流失风险交织，内控混乱的情况下，赢古能源如何协助*ST洪涛做大做强建筑装饰主业存在重大不确定性。

截至2023 年末，ST洪涛银行借款为16.99亿元，其中已逾期15.23亿。

公司货币资金余额仅 4906.5万元，其中还包括被冻结的3794万元，可自由支配的仅剩1112万元。

*ST洪涛已连续4年亏损，大量债务逾期无法归还，涉及多起诉讼，导致多个银行账户被冻结、房产被查封，部分子公司股权被冻结。

*ST洪涛还存在因欠付工资导致大量员工离职，部分分公司人员已全部离职，部分离职人员与*ST洪涛产生劳务纠纷。2023年末，*ST洪涛员工仅剩382人，一年间减少了214人。

*ST洪涛无法提供银行开户清单，部分账户银行流水缺失，交易信息账面记录不完整，多个银行账户余额与银行回函结果不符，部分账户因交接原因个别印章缺失。

*ST洪涛部分分子公司公章、财务章、法人章交接不清晰，导致部分银行存款无法实施函证程序，部分银行账户因为印章不符多次发函。

D、接手方赢古能源是否具备足够的资金实力完成本次控制权收购并对*ST洪涛提供资金纾困存在重大不确定性。

赢古能源成立于2023年4月21日，注册资本为6000万元，实缴资本为零。

赢古能源2023年度营业收入仅为690.67万元，净利润为30.15万元。

2024年一季度，赢古能源的货币资金约为756万元，资产净值为3401万元，负债总额却高达4.71亿元，资产负债率高达93.26%。

赢古能源货币资金较少，资产负债率极高，在本次控制权转让中并未支付对价，其实力存疑。

有被套牢的投资者表示，赢古能源与吉利老板李书福有股权合作，但恐缓不济急。

E、5月28日，*ST洪涛已经进入预重整程序。根据《破产法》规定，在重整期间，债务人董事、监事、高级管理人员不得向第三人转让其持有的债务人的股权。若*ST洪涛后续进入破产重整，刘年新作为董事长，可能实质上无法转让其持有的股权，进而导致赢古能源可能无法取得*ST洪涛的控制权。

F、刘年新虽然没有直接减持自己持有的股票。但整个2023年，因质押爆仓，刘年新的持股频频被动减持。刘年新还是新疆日月的第一大股东，新疆日月曾经是*ST洪涛持股5%以上的股东。2022年7月，其持股降低到5%以下。2023年底，新疆日月持股降低到0.94%；2024年一季度，退出前十大股东。据*ST洪涛6月17日披露，新疆日月2024年减持了约1065万股，深交所表示，将关注*ST洪涛是否存在发布利好信息影响股价、直接或间接配合有关方减持的情形。

G、*ST洪涛通过非法定信息披露渠道（洪涛股份微信公众号）发布与上市公司相关的重要信息（表决权委托、实控人更换），信息发布后导致股价大幅波动，深圳证监局已经责令*ST洪涛改正。

此外，*ST洪涛处于混乱之中，公司第二号人物副董事长兼总裁侯春伟2024年5月13日就提出了辞职，但*ST洪涛直到6月17日凌晨才公告侯春伟辞职的消息。5月27日，*ST洪涛公告侯春伟拟减持所持有的约1967万股公司股票，但依法在侯春伟在离职后六个月内不得进行减持。

在6月17日凌晨*ST洪涛发布多条公告后，刘年新于4：21在洪涛股份微信公众号发布了一封公开信，信中刘年新不无委屈地表示：

刘年新及家人为洪涛股份多次提供财务资助5亿元左右，提供了超过10余亿元的担保，为洪涛股份提供财务资助的资金大部分来自股票质押及房产抵押。因洪涛股份无法还款，自己已濒临倾家荡产。

刘年新还称，洪涛集团经营40年，上市14年，没有发生非经营性资金占用反而自己长期借款5亿给公司纾困，没有违规担保，没有内幕交易，持股14年没有套现，没有财务造假。

刘年新辩称自己不存在恶意退市的主观和故意。

刘年新声称洪涛实力犹在，账面净资产超15亿元，在深圳龙华、云浮、天津等地拥有45万平方米产业用地；在深圳罗湖、福田、南山和全国各地拥有70多处物业超26万平方米不动产，由于购入时间长，资产重估价值极高。

但市场对刘年新和*ST洪涛近几天的表现是不认可的。6月17日周一开盘，多空双方激烈交手，短时间成交约6500万，很快空方大胜，股价缩至跌停价0.59元/股，封停单超110万手，总市值只剩10.36亿元。

6月17日收盘后，*ST洪涛股价在一元以下已经11天，即使后续9个交易日股价全部涨停，股价也回不到1元以上，已经锁定面值退市名额。

1985年1月，深圳市三防指挥部发展多种经营时成立了洪涛水利综合发展公司，主营楼房建设和装修业务。

洪涛股份原实控人、董事长刘年新，1956年出生于广东梅州兴宁，今年68岁。20世纪70年代末深圳成为特区，兴宁县里二轻局团委干部刘年新出任深圳市霓虹工艺厂厂长。1989年，刘年新加入洪涛，历任副总经理、总经理，1993年左右出任董事长，2003年公司改制刘年新顺势成为公司实控人。

2009年12月，洪涛股份在深交所挂牌上市。

洪涛股份在高端装饰市场拥有很高的声誉，拥有鲁班奖近40项，装饰金奖160余项；连续多年位居中国建筑装饰百强前三位；被誉为“大剧院专业户”“国宾馆专业户”“五星级酒店专家”和“大堂王”等。洪涛股份的地标工程，包括人民大会堂国宴厅、钓鱼台国宾馆、G20杭州峰会、博鳌亚洲论坛、广州大剧院、无锡灵山梵宫、南京牛首山、深圳T3航站楼、深圳新会展中心及深圳证券交易所大厦等建筑；参加过国家奥运会鸟巢、世博会主题馆、广州亚运会、深圳大运会主场馆的装饰，市值一度超过300亿元。

洪涛股份的大败局从2014年到2015年，大举进军职业教育互联网平台，将其作为第二主业就开启了。

2014年，洪涛股份控股中装新网，开拓了装饰从业者互联网职业教育业务。

其后，洪涛股份陆续收购了跨考教育、学尔森，参股金英杰等专业职业教育平台，职业教育涵盖了考研培训、建工类培训、医学培训及设计类培训等业务类型。

2018年到2019年，洪涛股份的职业教育平台就传出经营困难、亏损严重、变相裁员、拖欠员工工资等消息。多家职业交易子公司被转让，计提大额商誉减值。

2020年开始的疫情，加上恒大等地产企业暴雷，使其装饰主业也垮台了。

洪涛股份经营业绩

单位：亿元

该公司原实控人、董事长刘年新早想找人接盘。2022年7月，刘年新与湖北联投资本投资发展有限公司签订了股份转让意向协议，拟将公司控制权交给湖北省国资委，但转让最终破局。

2024年1月，刘年新又找到深圳招金、海南招金转让股权，如转让成功，实控人将变为欧阳勇，且两家公司有山东国资山东招金集团入股。

2024年5月6日，洪涛股份因2023年年报被出具无法表示意见的审计报告，主要银行账户被冻结，最近三个会计年度经审计扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且公司持续经营能力存在不确定性，被叠加实施退市风险警告和其他风险警告，公司简称更改为*ST洪涛。

被*ST后，*ST洪涛股票经历6连板跌停后开板，连续8个下跌的交易日内最低跌至0.84元/股。经*ST洪涛及董事长刘年新频放好消息刺激，收获8连涨，股价于5月27日最高上涨到1.22元/股，之后又是连续14个交易日下跌，终于锁定面值退市。

2024年6月14日，面对迫在眉睫的退市危机，刘年新踢掉深圳招金、海南招金，转而将股份对应的表决权委托给赢古能源。6月17日凌晨陈秀花、唐碧琦母子成为*ST洪涛新的实控人。

但市场对这种急就章式的更换实控人非常反感，*ST洪涛已经预定了面值退市，但很多搏大胆的投资者就被坑了。