要让成本价低于现价，通常意味着产品或服务的销售价格需要高于其生产或提供的成本。以下是一些实现这一目标的方法：
1. "提高效率"： - 优化生产流程，减少浪费。 - 提高员工技能，提高工作效率。
2. "降低成本"： - 购买原材料时，寻找更便宜的供应商或更优惠的采购价格。 - 优化库存管理，减少库存成本。 - 节约能源和水资源。
3. "技术创新"： - 引入新技术，提高生产效率，降低成本。 - 开发新的产品或服务，提高附加值。
4. "市场策略"： - 调整定价策略，提高产品或服务的售价。 - 通过营销活动提高品牌知名度和产品吸引力。
5. "增加附加值"： - 提供额外的服务或功能，增加产品的附加值。 - 开发高端产品线，满足高端市场需求。
6. "多元化经营"： - 扩展业务范围，增加收入来源。 - 通过多元化经营，分散风险。
以下是一些具体措施：
- "采购优化"：与供应商谈判，争取更优惠的价格，或者寻找替代供应商。 - "生产优化"：改进生产流程，减少生产过程中的浪费，提高生产效率。 - "库存管理"：优化库存水平，减少库存积压和资金占用。 - "能源管理"：

怎么让成本价低于现价