「聚焦」看这里！承包商管理level全方位提升攻略大揭秘！

提升承包商管理水平是工程项目顺利进行的关键。以下是一些提升承包商管理水平的策略和建议：
### 1. 建立完善的承包商管理体系
- "制定明确的管理制度"：确保承包商了解项目的要求、流程和规范。 - "明确职责分工"：划分项目各方责任，确保工作有序进行。
### 2. 优化招标和合同管理
- "公开、公平、公正的招标"：确保承包商的竞争性，提高中标质量。 - "明确合同条款"：详细规定项目范围、工期、质量、安全等关键内容。
### 3. 加强施工过程管理
- "现场监督"：对施工现场进行定期或不定期的检查，确保施工质量。 - "进度控制"：根据项目进度计划，对承包商进行动态管理。
### 4. 提高沟通协作能力
- "建立有效的沟通机制"：确保项目各方信息畅通，及时解决问题。 - "加强团队协作"：提高承包商与其他项目参与方的协作能力。
### 5. 强化风险管理
- "识别风险"：对项目进行风险评估，制定应对措施。 - "预防措施"：针对潜在风险，采取预防措施，降低风险发生的概率。
### 6. 培训与考核
- "承包商培训"：提高承包商的技术水平和综合素质。 - "考核与评价"：对承包商进行定期考核，确保其满足项目要求。

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7月

内蒙古草原有多美？

引无数拍客竞折腰

欣赏着如此美景

是不是好心情一秒上线

想放声高歌一曲

美丽的草原我的家

……

咳咳！打住！

说点儿正事

↑ 点击观看精彩视频 ↑

7月9日

国家电投集团公司在霍林郭勒市召开

承包商安全管理示范建设第二次推进会

会议由内蒙古公司承办

快跟着小编的步伐，一起去现场看看吧

会前，与会人员分两组到扎哈淖尔煤业公司安全环保监管中心、观礼台、承包商驻地、安全体验基地进行了参观。

集团公司安环部安全副总监卫东出席会议并讲话，内蒙古公司副总经理王明策致欢迎辞。

承包商那么多，咋管才像样？

扎哈淖尔煤业公司不断实践摸索

总结出了一套管理“攻略”

开创了“自主融合提升，共建美丽扎哈”的

承包商安全管理崭新局面

新型化大型化设备

优秀承包商授牌

签订五年长期合同，为承包商长远规划提供保障。加大投入力度，两年来累计投入4.15亿元，完成设备新型化、大型化更新586台套、安装车辆安防系统481套，设备新型化大型化率达到95%，人员流动率降低14%，在本质安全上迈上新台阶。

夯基础、强内生，组建专职管理团队

严布控、重技防，搭建专职监管平台

调模式、控风险，推行“三班三运转”

定标准、建体系，提炼成果指导示范

重培训、建平台，多措并举共保安全

建基地、促和谐，统一规划刷新环境

建立推行“二维六项”评价机制，实现对承包商评价的全过程管控。

看了这套“攻略”

是不是想点个大大的赞？

有效提升承包商管理水平

为公司安全发展提供有力保障

未来可期哦！

会上，内蒙古公司、上海电力、广西公司、远达环保、国核示范五家二级单位及扎哈淖尔煤业公司等四家三级单位分别发言交流承包商安全管理建设的良好实践、存在的问题和意见建议。集团公司物资部、核能部、火电部、水新部、协同部、审计部分别对承包商安全管理示范建设工作提出了要求。

集团公司物资部、核能部、火电部、水新部、协同部、审计部，上海电力、广西公司、远达环保公司、国核示范公司、中央研究院、贵州金元公司、中电国际公司及内蒙古公司相关人员参加会议。

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