爱康集团私有化落幕,美国纳斯达克退市，迈向新篇章

爱康集团私有化正式完成，并从美国纳斯达克退市，这一举措可能意味着公司希望专注于国内市场的发展，减少国际市场的波动对业务的影响。私有化通常允许公司更加灵活地制定战略，而不必受到公开市场交易带来的短期压力。以下是可能的原因和影响：
1. "战略调整"：爱康集团可能计划进行重大的战略调整，比如转型、并购或重组，私有化可以提供更大的自主权。
2. "财务灵活性"：私有化后，公司不必遵守美国证券交易委员会（SEC）的某些规定，这可能有助于节省成本，并提高财务灵活性。
3. "市场定位"：退市可能表明公司希望专注于特定的市场或客户群体，而非全球投资者。
4. "估值问题"：在公开市场上，公司的估值可能受到市场情绪和宏观经济因素的影响，私有化可能有助于公司以更稳定的价格进行投资和扩张。
影响可能包括：
- "投资者机会"：一些投资者可能失去投资爱康集团的机会。 - "市场流动性"：退市可能会减少该股票的市场流动性。 - "监管环境"：私有化后的公司可能面临不同的监管环境。
需要注意的是，私有化和退市是公司战略决策的一部分，其具体影响需要结合爱康集团的实际情况和市场环境来分析。

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历时3年多，“中国体检第一股”爱康集团（KANG.Nasdaq）终于走完私有化之路。

美国时间1 月18 日，爱康集团发布公告，宣布私有化完成。爱康集团将从美国纳斯达克交易所退市，公司的美国存托股票（ADS）也将停止交易。

云锋基金联⼿阿里巴巴集团和博裕资本，以及爱康集团创始人、董事长兼首席执行官张黎刚和爱康集团副董事长何伯权组成的买方团于2018 年3 月26 日签署合并协议以每普通股41.20 美元或每美国存托股票（ADS）20.60 美元私有化上市公司。该合并协议于2018 年8 月20 日获得爱康集团股东大会的批准。

近日，苏宁易购（002024.SZ）连续发布公告称，公司子公司苏宁国际集团股份有限公司（下称“苏宁国际”）计划出资5000万美元与云锋基金共同设立Yunfeng IK Co-invest, L.P.（下称“新基金”），该基金规模不超过1.22亿美元，将全部用于投资参与爱康集团股票退市相关交易。

根据公告，此次爱康集团私有化，投资方（包括新基金、淘宝中国控股、Treasure Cottage等）支付约11.4亿美元，其余约3.6亿美元由爱康集团董事长及CEO张黎刚、副董事长何伯权和其各自的关联公司，以其现持有的相应爱康集团股份置换。私有化完成之后，淘宝中国控股和Treasure Cottage将间接持有爱康约23.8%的股权，苏宁与云峰合作的基金将间接持有爱康约8.2%的股权，苏宁国际间接持有爱康约3.4%的股权。

张黎刚2004年创立爱康网，2007年爱康网并购上海国宾体检，成立爱康国宾集团，健康管理业务由此从线上延伸至线下。2014年9月，爱康集团在美国纳斯达克上市，成为国内民营体检第一股，发展到现在已经是国内私营预防医疗领域最主要的服务提供商之⼀。截止2018年11月初，爱康集团（包括并购基金）在全国30多个城市有120家体检与医疗中心。

公开资料显示，爱康集团的私有化之路在2015年8月底开始。上市不到1年，张黎刚及私募基金方源资本递交私有化提案，要约价格为17.8美元/ADS。之后，竞争对手美年健康（002044.SZ）携平安、红杉、凯辉等公司共同向爱康国宾发出私有化要约，要约价格为22美元/ADS，后提价至25美元/ADS。

为应对美年健康的阻击，2015年12月2日，爱康集团宣布启动“毒丸计划”，将公司股权摊薄，该股权之争由此陷入僵局。直到2016年6月，云峰基金对爱康发出私有化要约。张黎刚随后宣布退出创始人财团，美年健康也宣布不再递交私有化要约，争夺作罢。

2018年3月，爱康宣布接受由云锋基金和阿里巴巴发起的私有化收购要约。经历几次修改和延期后，爱康终于完成私有化进程，张黎刚表示：“今天是一个全新里程的开始。我们很荣幸能够获得顶尖投资人和战略合作伙伴的支持。”

云锋基金代表买方团也表示，坚定看好中国经济的未来，已经感受到健康生活日益增长的需求，也认识到当前供需不平衡带来的挑战，期待通过科技和创新来驱动公司业务的发展和模式的变革，携手爱康打造世界级的健康管理集团。

1个月前，爱康宣布战略升级，在精准体检的基础上，引入人工智能来赋能体检、检后管理以及治疗三大领域。发布会期间，张黎刚对第一财经记者透露了未来的门店扩充计划，他表示会保持稳健扩张，不会过度扩张。