国信证券副总裁兼国信资管董事长成飞强调,公募业务非券商资管独木桥，应回归本源助力客户盈利

成飞作为国信证券副总裁和国信资管董事长，对公募业务的发展提出了自己的观点。以下是对其观点的解读：
1. "公募业务不是券商资管唯一出路"：成飞认为，虽然公募业务是券商资管发展的重要方向之一，但并非唯一的出路。这意味着券商资管可以探索多元化的业务模式，不仅仅局限于公募基金，还可以在私募、股权投资、资产证券化等多个领域寻求发展。
2. "回归本源帮客户挣钱"：成飞强调，券商资管的核心职责是帮助客户实现资产的保值增值。因此，券商资管应该回归本源，专注于提升投资能力，为客户创造实实在在的收益。
具体来说，以下几点值得注意：
- "多元化业务布局"：券商资管不应局限于公募业务，应积极探索其他业务领域，如私募股权、并购重组、资产证券化等，以满足不同客户的需求。
- "提升投资能力"：券商资管应加大研发投入，提升投资团队的专业素养，通过科学、严谨的投资策略，为客户创造更多价值。
- "风险控制"：在追求收益的同时，券商资管应高度重视风险控制，确保客户资产的安全。
- "客户服务"：券商资管应加强客户服务，关注客户需求，为客户提供个性化、差异化的产品和服务。
总之，成飞的观点表明，券商资管在发展公募业务的同时，应关注多元化业务布局，回归本源，以客户为中心，

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近日，由证券时报社主办的“2024中国金融机构年度峰会暨2024中国证券业资产管理高峰论坛”在深圳举行。国信证券副总裁、国信资管董事长成飞在论坛上发表主题为《坚守初心，方得欢心——共谋券商资管的趋势与未来》的演讲。

成飞表示，公募业务也许不是券商资管的唯一出路，各资管机构可以发展各自特色。他以海外大资管行业格局提供参考，称海外优秀的资产管理机构并不都是做公募业务发家，也不只是做股票等单一品种，业务风格呈现百花齐放的局面。“中国资产管理市场空间足够大，前景非常好，是星辰大海，不同的资产管理机构能走出自己的道路。”成飞说。

那么券商资管在打造差异化路线时应遵循的根本理念是什么？成飞认为，为客户挣钱才是王道。他还介绍了国信资管实践时的三点思考：即在投资上只做自己能力圈的事，在客户上聚焦高净值，在产品上坚持扬长避短。

成飞表示，第一，国信资管不是每个产品线都做，比如目前为止没有做量化产品，因为还未建设这方面的能力；第二，目前聚焦高净值客户，主要来自证券公司内部、商业银行私行、三方互联网渠道，这是国信资管的核心客户，其它客户不是不做，只是尚未重点发力；第三，在产品上做出国信特色，比如坚持做中长期限的产品，在成飞看来，短期限产品不匹配当前国信资管为客户挣钱的方向，也不在国信资管目前的优势范围内。

对于当前大资管行业存在的如“重管理规模，忽视客户投资回报”的现象，作为券商资管行业的“资深人士”，成飞表示，相信券商资管会走出高质量的发展道路，一起摒弃对无效规模的盲目攀比。

同时，考虑到券商资管的客户群体比公募基金更为垂直——以高净值客户为主，因此成飞提出呼吁：希望券商资管行业能把服务做得更加精细化。“我们的客户都是相通的，有时我们遇到某机构客户与某家券商资管合作后，受到了伤害，这家机构客户再也不跟券商资管行业合作。所以我们要团结在一起，做好客户服务，把券商资管行业生态发展得更好，把客户维护得更紧密。”成飞表示。