老板自述生意失败之谜,网友热议50.3收51，开业未满月生意已黄

老板把生意干黄的原因可能多种多样，以下是一些常见的情况：
1. "定价过高"：如网友所述，50.3元收51元，这种定价策略可能会让顾客感到不公，从而影响生意。
2. "服务质量差"：如果服务质量不达标，顾客不会愿意再次光顾。
3. "管理不善"：包括财务管理混乱、人员管理不当、供应链问题等。
4. "市场定位错误"：没有准确把握目标市场，产品或服务不符合顾客需求。
5. "缺乏创新"：在竞争激烈的市场中，如果老板不能不断创新，产品或服务就会显得过时。
6. "过度扩张"：在没有充分准备的情况下盲目扩张，导致资金链断裂。
7. "员工流失"：如果员工频繁离职，可能会导致顾客流失，因为顾客可能对服务质量感到不满。
8. "忽视顾客反馈"：不重视顾客的意见和建议，导致问题长期得不到解决。
9. "缺乏营销策略"：没有有效的营销手段，导致品牌知名度低，顾客流量不足。
10. "法律风险"：忽视法律法规，导致面临罚款或诉讼，严重时可能关闭生意。
这些因素可能单独或共同作用，导致生意最终干黄。每个案例的具体原因可能都有所不同，需要具体分析。

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小编在此先祝大家天天开心，日进斗金！年年快乐！

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就我家楼下，烧饼豆腐脑早餐店，开业的时候烧饼很好吃啊，分层很多，外皮烤的很酥，人很多。半个月之后烧饼薄了三分之一，两个月之后烧饼就是两层皮夹一层厚面饼，不分层了，再后来没去吃过，但是每次出门右转都路过他家，老板还看着我笑，现在每天都是老板坐在门口，屋里没有客人。

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今天在店里吃豇豆肉沫盖饭时，发现几个虫眼和一条虫。我叫来老板，她先将有虫的部分丢弃，却辩称是豆而非虫。我三十多年了，虫和豆怎能分不清？她却装聋作哑。气愤之下，我付了钱离开，今后不会再光顾这家店。

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我们门口有一家饭店，经常去吃老板认识了，我们每次点一盘炒饭娃一个人吃，老板每次就是给别人炒的时候给我们盛一碗，不收钱，开了十几年了，生意越来越好，

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我同学在我小区后面开的烧烤店，有一次过去吃的。3个人吃了309元，我同学的妈妈收银，我问她多少，她就说309。我愣了两秒钟，因为我在想她会不会给我呀抹零收300，结果他妈还跟我强调了一遍，309元。我钱一付直接走了以后再也不去了。那个烧烤店干了半年不到就黄了

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很多年前，带一群客人吃当地小吃，米粉，我多付了两块钱，服务员喊我:多付两块，我扭头就看到老板在跟服务员摆手，让她别说，恶心坏了，我直接说，本来我打算长期光顾的，看你这样，以后不来了

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现在开店的门槛太低，是个人就开起来了。做生意就是要和气生财，摆着脸给谁看的

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我们小区的乐哈哈产品老板，我弟去换一千块钱现金收了他20手续费，我弟之前每天都去他家买东西的，我也是服了

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楼下的馄饨摊，从小吃到大。以前老一辈做的时候，货真价实。后来交给他们女儿了，就开始各种偷工减料，涨价。不过居然没关门大吉，真没天理

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2014年前后我去一家门面较大的理发店，一进去感觉三个小伙子嬉皮笑脸的，动作轻浮不定，我总感觉很奇怪，心里莫名其妙产生了一个这个理发店会很快倒闭的想法。以后再没去过这家理发店，某天（大约2－3个月后）路过，理发店已经不在了，换了门头。我好像明白了什么道理，但也说不出来！

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我邻居经营早餐店，一日有顾客抱怨豆腐脑咸，老板却坚持自家特色。次日，食药监部门检查时发现一瓶过期酱油，导致店铺倒闭。

大家对这件事怎么看？

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