国芳集团5月9日举行机构调研活动,甘肃证券期货业协会及投资者群体共聚一堂

国芳集团5月9日举行机构调研活动,甘肃证券期货业协会及投资者群体共聚一堂"/

国芳集团于5月9日接受了多家机构的调研,其中包括甘肃证券期货业协会和投资者等。这样的活动通常是为了增进投资者对公司的了解,同时为公司提供一个与投资者沟通的平台。以下是可能涉及的一些调研内容:
1. "公司业务情况":调研者可能会询问国芳集团目前的业务状况,包括市场占有率、业务增长情况等。
2. "财务状况":投资者会关注公司的财务报告,包括利润、收入、资产负债表等。
3. "未来发展规划":公司对于未来一段时间的发展规划和战略布局也是调研的重点。
4. "风险因素":调研者会探讨公司面临的风险,如市场竞争、政策变化等。
5. "投资者关系":公司如何与投资者保持良好的沟通,以及如何处理投资者关系。
6. "社会责任":国芳集团在社会责任方面的表现,如环保、公益等。
通过这样的调研活动,国芳集团可以展示自己的实力和潜力,吸引更多投资者的关注和投资。同时,这也是公司加强与投资者沟通,提升透明度的重要途径。

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>证券之星消息,2025年5月9日国芳集团(601086)发布公告称公司于2025年5月9日接受机构调研,甘肃证券期货业协会、投资者、华龙证券研究所、华龙证券兰州永昌路营业部、华龙证券兰州民主东路营业部、华龙证券兰州安宁东路营业部、刘同云,袁君,曹书同参与。

具体内容如下:

问:当前“首发经济”、“IP潮玩经济”、“快闪店铺”等带给年轻 Z世代新鲜,多元丰富的社交属性体验感,公司作为兰州市零售行业龙头,2024年百货业务占比达到 83.66%,旗下 7家门店,请问目前是否有计划引进一些例如泡泡玛特、布鲁克等品牌入驻,或者其他首店进驻等举措,来吸引年轻人,不断提升客流量?

答:尊敬的投资者,您好!当前,以 Z世代为代表的新消费力量正在重塑商业格局,特别是对线下商业,更是举足轻重,“年轻力商业”、“IP商业”、“快闪店铺”等应运而生,深度契合 Z世代追求新鲜感、社交属性、个性化体验的核心需求及“为兴趣付费、为社交买单”的消费本质。目前我公司兰州国芳百货已引进 X11、卡游、谷乐屋、叠个谷子、潮玩星球、JT、LIKEGOODS等头部二次元潮玩品牌及特色谷子专门店,精心打造沉浸式二次元文化主题街区,以“IP内容+场景体验+社群互动”为核心价值主张,通过定期举办 COSPLAY表

问:当前消费呈现明显的分化趋势,一部分大众消费者 更加注重性价比和质价比,而一些高端的消费群体受到的影响 相对较小,公司旗下的百货商场定位以高端为主,后续公司定 位如何?继续延续高端路线,打造兰州的 SKP,还是会兼顾做一 些质价比的零售业态?

答:公司通过多元化业态组合、分层级服务、差异化价格带 商品、多样化营销活动、多元消费场景等,满足各层级消费者需 求。公司依然坚持巩固高端定位,强化差异化优势,通过引入更 多国际奢侈品牌、高奢美妆、设计师品牌,优化品类结构,减少 同质化品牌,增加稀缺性商品(如限量款、定制款),满足高端 消费者对独特性的需求。通过引进快时尚旗舰店、家庭娱乐中 心,实施高性价比的商品策略组合、有趣好玩的体验设计、便捷 高效的服务体验满足大众消费者购物需求。借助私域运营提升客 户粘性、会员价值和存在感,通过企业微信建立区域性社群,发 布新品推荐、限时优惠等内容,定期在社群中推出限时秒杀、团 购活动等加强与大众会员的联系;通过对会员数据分析识别高 潜力客户,为高端会员制定个性化运营方案,根据复购周期推 送服务提醒,一对一导购服务,如预约提醒、专属推荐等。最终 通过多业态多场景集成与融合,为消费者提供了更加多元缤纷 的消费体验,更好满足消费者个性化、多层次、品质化的消费需求。答:公司通过多元化业态组合、分层级服务、差异化价格带 商品、多样化营销活动、多元消费场景等,满足各层级消费者需 求。公司依然坚持巩固高端定位,强化差异化优势,通过引入更 多国际奢侈品牌、高奢美妆、设计师品牌,优化品类结构,减少 同质化品牌,增加稀缺性商品(如限量款、定制款),满足高端 消费者对独特性的需求。通过引进快时尚旗舰店、家庭娱乐中 心,实施高性价比的商品策略组合、有趣好玩的体验设计、便捷 高效的服务体验满足大众消费者购物需求。借助私域运营提升客 户粘性、会员价值和存在感,通过企业微信建立区域性社群,发 布新品推荐、限时优惠等内容,定期在社群中推出限时秒杀、团 购活动等加强与大众会员的联系;通过对会员数据分析识别高 潜力客户,为高端会员制定个性化运营方案,根据复购周期推 送服务提醒,一对一导购服务,如预约提醒、专属推荐等。最终 通过多业态多场景集成与融合,为消费者提供了更加多元缤纷 的消费体验,更好满足消费者个性化、多层次、品质化的消费需求。

问:2024年公司超市业务占营收比例为 15.53%,公司 旗下有 4 家超市,当前线下很多超市例如永辉等,进行“胖 改”,提升选品能力,主动削减一些亏损的 SKU,变革后门店日 销售额出现明显的提升,客流量火爆,请问当前公司是否有商 超调改计划?

答:在超市业态调改方面,公司结合行业发展趋势以及积 极参加各类行业活动并向优秀企业学习,2024年公司超市团队 参加了成都春季糖酒会,以及先后深入参观学习成都大润发、伊 藤洋华堂、永辉超市、盒马鲜生、西宁一家亲、新疆汇嘉时代等行 业内标杆企业,汲取先进的运营经验与创新模式。答:在超市业态调改方面,公司结合行业发展趋势以及积 极参加各类行业活动并向优秀企业学习,2024年公司超市团队 参加了成都春季糖酒会,以及先后深入参观学习成都大润发、伊 藤洋华堂、永辉超市、盒马鲜生、西宁一家亲、新疆汇嘉时代等行 业内标杆企业,汲取先进的运营经验与创新模式。答:在超市业态调改方面,公司结合行业发展趋势以及积 极参加各类行业活动并向优秀企业学习,2024年公司超市团队 参加了成都春季糖酒会,以及先后深入参观学习成都大润发、伊 藤洋华堂、永辉超市、盒马鲜生、西宁一家亲、新疆汇嘉时代等行 业内标杆企业,汲取先进的运营经验与创新模式。近几年公司超市业态调改主要围绕以下方面:1、供应链生 态优化:通过对标行业标杆企业,进行供应链结构升级。公司对 现有供应链结构进行了全面、系统的评估,并进行新供应链生态 的搭建工作,减少中间环节,降低成本。实施供应商分级管理, 优化供应商结构,加强毛利管控,确保公司在市场竞争中保持 成本优势和盈利能力。2、商品结构优化:数据驱动,精准组货。进行品类策略优化,通过系统数据做关联品类分析,优化陈列 及促销组合;价格带调整,通过中高价商品(如进口食品、精品 生鲜)提升体验感,吸引高净值客户,通过低价引流品保持竞 争力、带动客流;通过淘汰低效商品、引入网红商品、进行季节性 组货等不断优化商品结构。3、全渠道营销:强化社群及线上营 销,提升转化。公司持续推进社群营销和线上平台销售战略,进 一步强化平台转型,提高配货效率、管理水平以及服务质量,全 力实现线上线下的深度融合,为消费者提供更加便捷、高效的购 物体验。最终通过对标行业标杆+数据化运营+全渠道融合,实现 经营效益及顾客体验全面提升。

问:4月 27日,商务部等六部门发布进一步优化离境 退税政策扩大入境消费的通知,其中提到,推动离境退税商店 增量扩容,扩大退税商店覆盖面,放宽离境退税商店备案条件,请问公司旗下的百货商店是否为退税商店,当前,伴随西 北文旅的持续火爆和免签政策的宽松,未来入境游客预计持续 增长,对公司百货业务的积极影响如何?

答:目前,公司旗下百货门店尚未备案为离境退税商店。但 公司密切关注国家及地方相关政策,包括商务部等六部门最新 发布的《关于进一步优化离境退税政策扩大入境消费的通知》, 并积极评估未来申请退税商店资质的可行性。近年来,西北地区 文旅市场持续升温,若未来公司旗下百货购物中心门店符合条 件并申请成为退税商店,将有助于吸引更多国际游客消费,提 升商场客流及品牌影响力,对公司百货购物中心主业持续良好 发展形成积极促进作用。公司将持续关注政策动向及市场机遇, 结合自身业务发展需求,适时优化经营策略,以把握入境消费 增长带来的市场机会。

问:2024年,公司通过“170攻坚战”的周密安排与顺 利实施,主力店兰州国芳百货从卖场空间改造、动线优化、机电 功能升级等方面实现了首阶段全方位立体化的调改目标,完成 中庭扶梯移位、立体动线优化、顶地空间改造等多项重点工程, 累计施工面积达 6.8万平方米,占主楼建筑面积的 80%以 上,请问目前来看,兰州国芳百货的调改效果如何?

答:2024年度兰州百货主楼升级改造工程项目已完成包括 原中庭扶梯整体移位,打造全新的扶梯通道;5-8层南区空间立 体改造,形成新的通透性好的多维空间;南侧原有库房区域整 体结构加固;4-8层重新装修升级,从卖场空间打造,动线优 化、机电功能升级等方面进行了全方位立体化改造施工。同时, 公司各门店开展品牌招新调改工作,零售业态新进品牌 317 个,其中区域首店品牌 134家;餐饮体验类业态引进品牌 162 家,其中区域首进品牌 53家。2024年度销售规模实现 500万元 以上重点品牌店铺达 108家,其中兰州国芳百货 2024年品牌店 铺销售排名进入全国 TOP30品牌数 57家,进入西北区域 TOP30 品牌37家。公司工程、招商、运营三位一体紧密配合,完成了本 阶段品牌组合、业态组合跨楼层移位调整,首店进驻、品牌形象、 卖场环境焕新升级,为消费者提供更多更优的购物体验,受到 了地方政府、同行业、供应商和消费者的广泛好评。

问:请问未来公司的盈利增长点在哪些方面?公司的战 略重心和方向?

答:公司将紧紧围绕整体发展战略,以创新变革为核心发 展动力,以市场为导向,不断提高经营管理水平,通过门店调 改升级、品牌级次提升、焕新营销模式、数字化建设、团队培养、安全生产、内控建设等多方面工作,巩固并提升市场占有率,加 强公司领先优势,加快战略拓展,保持健康稳定发展态势,为 员工、顾客、及股东创造更多价值。在战略布局方面,公司将以第三代"超级百货"商业模式为 突破口,通过标准化复制和差异化运营,逐步实现全部门店转型升级,提升服务功能与品质,致力打造成为全场景体验、多空 间联动、跨界消费于一体的区域商业标杆。在发展过程中,公司亦将发挥企业品牌价值优势及区位优 势,采用轻、重资产相结合的方式,有计划、有重点地扩张,持 续扩大零售连锁发展增量规模。在不扩大经营风险的前提下,持续创新经营模式,开拓自 营品牌发展,甄选国内优秀餐饮品牌、快销品类合作,陆续辐射 公司各门店和其他各城市区域,发挥品牌竞争优势,扩大市场 份额,为门店提供品牌流量支持,实现销售转化。其中,兰州门 店合作项目已实施,2025年1月甘肃首家“海底捞”兰州国芳 百货店由公司新设孙公司兰州和派餐饮接手并持续经营。金昌、 白银门店合作项目尚在筹备中,计划于年内开始营业。与北京麻 六记酒店管理有限公司经营品牌“麻六记”合作,共同投资设 立兰州麻六记酒店管理有限公司,西北首家“麻六记”餐厅在 兰州国芳百货于 2024年 12月开始营业。公司始终保持信心积极布局,不断提升在区域市场中的竞 争力,繁荣区域核心商圈,全面提升公司整体盈利能力和可持 续发展能力,助力公司向优秀百货零售企业迈进,积极促进公 司主业稳健发展。

问:请介绍公司线上业务情况,线上业务增量空间如 何,线上/线下业务毛利率如何?

答:2024年度,公司加大线上布局,强化运营力度,加快 新零售业务升级步伐。公司通过线上商城、微信小程序、本地生活 与直播营销等线上销售平台积极拓展新零售业务,以提升会员 全渠道消费体验,强化购物与服务功能,打造一站式线上商业 服务平台。公司打造的线上服务平台为商业运营带来全方位支 持,有效推动运营、服务、营销新升级,打造多元消费体验。2024 年度公司百货线上商城入驻商家 991家,累计访问人数达 195.01万人次,累计成交单数 92,862笔,线上交易额(GMV) 实现8,573.3万元,占线上线下交易总额的 6.1%;运营抖音矩 阵账号数量2000余个,发布视频数量 19.2万个,曝光 3,273万 次,直播 1,062场;全年抖音渠道销售额 398万元,招募新客 5,613人,抖音本地生活团券销售同比增长 156.8%,引流带动线下销售1,431万元。全年运营小红书矩阵账号数量千余个,发 布笔记数量14.4万个,曝光 789.8万次。全年新媒体渠道合计 发布作品数量 33.6万个,合计曝光量 4062.8万次,曝光量同 比增长 122%。近年来,公司通过新零售与主流新媒体平台运营 建设,持续提高线上经营管理水平和服务效率,顾客满意度与 会员粘性稳步提升。

国芳集团(601086)主营业务:以百货为主,超市、电器为辅的连锁零售业务,目前为甘肃省内最大的连锁零售企业。

国芳集团2025年一季报显示,公司主营收入2.04亿元,同比下降17.28%;归母净利润1516.84万元,同比下降10.99%;扣非净利润2047.05万元,同比下降42.24%;负债率43.04%,投资收益409.27万元,财务费用-7.13万元,毛利率44.53%。

以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。

发布于 2025-05-27 23:14
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