链家对房东太坑？！揭秘租房中介的潜在陷阱与维权攻略
链家作为国内知名的房地产中介机构，确实有很多房东和租客对其服务有过好评，但也有部分用户反映在交易过程中遇到一些问题。以下是一些可能存在的问题：
1. "佣金过高"：一些房东反映链家的佣金比例较高，尤其是对于二手房交易，佣金通常为成交价的2%-3%，这在一定程度上给房东带来经济压力。
2. "服务态度问题"：部分房东表示，在交易过程中，链家工作人员的服务态度不佳，如沟通不及时、承诺不兑现等。
3. "信息不对称"：链家在房源信息上可能存在一定程度的滞后性，导致房东在交易过程中对市场行情了解不足。
4. "合同纠纷"：有些房东在签订合同时，发现合同条款对自己不利，或者链家在合同执行过程中存在违约行为。
针对以上问题，以下是一些建议：
1. "了解市场行情"：在交易前，建议房东多关注市场行情，了解当前房价走势和交易规则，以便在谈判中占据有利地位。
2. "选择合适的中介机构"：在选择中介机构时，可以多比较几家，了解其服务质量和口碑，选择信誉好、服务质量高的中介。
3. "签订合同前仔细阅读"：在签订合同时，务必仔细阅读合同条款，确保自身权益不受损害。
4. "保留证据"：在交易过程中，如有发生纠纷，保留相关证据，以便日后维权。
总之，
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01.链家对房东太坑，索性下架算了？（为何我不建议这么做）
请问，夫妻闹矛盾，你发起吵架，是手段？还是目的？显然只是手段而已，因为夫妻离婚的成本很高，你只是想通过吵架这个行为，争取到一定的话语权，同理，贝壳对于房东卖房，有一个难以跳脱的依赖性，就是它的房源展示平台优渥，脱离它，你只通过其他中介去卖房，成本会很高，因为不可否认的是，贝壳链家的房源数字化基础建设，目前是最完善的，以至于市场上绝大多数买家的筛选房子，传递房源信息的方式，都是使用链家贝壳APP的链接，连众多小中介都不例外。所以，作为卖房房东，无论你怎么唾弃维护人的系统性压价，劝调价行为，都可以，唯独没有必要从贝壳上下架掉你家房子
留一个房源展示渠道，不好么？买家不是也有概率，通过链家APP找房，然后找别的中介成交的么？为什么要和自己卖房目地过不去...觉得维护人压价电话烦，少接就完事了（其实我也不是很建议这么干）。前阵子有一位房东咨询，他就做得更夸张，和我吐槽当地链家一个2B店长，经常无客源议价，还嬉皮笑脸，和狗皮膏药一样，一点边界感都没有，以至于他忍不住，直接当着这个店长面，指着他的鼻子，狠狠输出骂了一顿，不出意外的，我反过来把这个房东给狠狠地说了一顿。。。链家这个店长，再low，是他的事，你的目标是卖房，没事去得罪他干嘛....！卖房已经够难了，本来就是开门做生意，你可以调动一切手头的筹码，也可以去进行商业博弈，唯独没有必要轻易去动情绪。我们经常替委托房东谈判，面对对过中介不由分说的压价，和一边倒地维护买方利益时，也经常掀桌子拍桌子，但最终，没有一个案子，是因为我们的人上头了，生气了，而甩脸色谈崩走出门店的。。这些都是卖房过程中的必经事项，看开点。02.链家应该怎么扭转口碑上一篇文章内容里，我分析了上海链家为了自身市占率，利用自身平台信息优势，引诱房东挤兑挂牌价，挂低价，促进成交，从而间接加速了局部房价下跌的问题，有网友（也可能是链家的中介），认为我站着说话不腰疼，提问：
其实，这是一个被埋没的好问题...当企业发展到一定程度的时候，其实就不能单纯只考虑盈利和生存的问题了，而需要适度输出社会价值，和人文关怀，否则很容易在追求报表利润的过程中，一招不慎，被反噬口碑崩塌。链家/贝壳则是反着发展的，左辉时代，以做困难且正确的事为目标，扛过了最黑暗摇摇欲坠的时期，并顺势把链家买家佣金费率提高到了前所未有的2%，当时即便佣金如此高，购房者其实对链家还是买单的，因为彼时市场上黑中介还是主流，吃差价现象横行，链家的标准化规范属于行业翘楚和清流，找链家图的就是安心。然而为了应对链家的扩张，那么多年来，不少中介品牌，被迫也进行规范化，很多都开始采用维护人制度，却没有链家维护人那么剑拔弩张，这么多年下来，大家几乎没再听说有中介吃差价了，这其实是早年链家的功劳，可这也给链家造成了不小的麻烦，为了应对和链家竞争，大部分中介品牌的策略，是以相对更低的佣金费率，去截链家的用户，甚至以更人性化的方式去照顾用户情绪，（链家普遍把买卖双方关小黑屋，以防买家找小中介跳单，而我经常遇见一些案子链家这边谈崩后，买家直接由另一个小中介领着，直接跑到房东家里，公开无隐瞒地对账，最终很愉快地成交了）而且在2个点的佣金费率大伞下，还催生出了那么多自媒体买房管家公司，这使得链家目前几乎已经打不出太多的差异化来了，威胁很大。所以在上海，链家的市占率，迟迟提不上来，所以在上海，链家才不得不通过各种PUA房东的方式，让他们以接近底价的价格挂牌，反哺自己的线上平台优势，维持市占率，这是最最核心的原因。至于所谓什么8大安心承诺，基本都是洗脑自己员工，和对外广告营销的口号而已...因为厚厚一沓制式合同，各种责任告知书签署，已经把可能出责任事故的锅，全甩给买卖家自己了，那么链家要挽救口碑的方式，其实很简单，降低佣金费率，买房佣金降到1.5个点，甚至是1个点左右，那么以链家平台的强大的使用习惯，和目前还享有的品牌声誉来说，很可能可以做到彻底杀死比赛，当所有中介佣金费用都差不多都是1个点时，市场上很容易形成：反正找谁买房反正都是买，链家品牌相对大，还不如找链家买的共识。虽然佣金从买2卖1，变成买1卖1，看似下降1/3，但链家的经纪人绝对会忙到根本停不下来。那么维护人也根本就不用通过PUA房东挂低价的方式来凸显自己的平台优势了，基本就是以房屋产品力为主导，客户看中就聊价格，看不中就看别的。此时其他中介经纪公司，包括像我们在内的自媒体型买卖房交易公司，会极其难受，甚至部分中介公司，会被迫接受贝壳系统的招揽，成为加盟品牌，实现左辉当年ACN经纪人合作网络，买卖分离的愿望，进一步促成国内房产经纪单边代理的过渡雏形。当然，在目前链家/贝壳的驱动引擎，已经由资本还有目前牢牢占据地位的领导人主导的背景下，我认为这种情况也很难出现。来源：苏苏房东说
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