“实力彰显，三奖连夺！泰格林纸创新党建业务融合模式谱写辉煌篇章”

泰格林纸集团在党建业务融合方面取得的显著成绩，充分展示了其强大的综合实力和创新能力。以下是关于泰格林纸集团在党建业务融合方面屡获大奖的详细情况：
1. "大奖一：党建创新奖" 泰格林纸集团在党建创新方面取得了突出成绩，其党建业务融合模式得到了上级党组织的高度认可。该集团通过创新党建工作方法，将党建工作与生产经营、企业文化等深度融合，实现了党建与业务的双促进、双提升。
2. "大奖二：企业文化建设奖" 泰格林纸集团在党建业务融合的基础上，注重企业文化建设，将党建精神融入企业文化建设之中。通过开展丰富多彩的文化活动，增强了员工的凝聚力和向心力，为企业的可持续发展提供了强大的精神动力。
3. "大奖三：社会责任奖" 泰格林纸集团在党建业务融合过程中，始终坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任。该集团在环境保护、扶贫攻坚等方面取得了显著成效，为推动社会和谐发展做出了积极贡献。
泰格林纸集团在党建业务融合方面的成功实践，为其他企业提供了有益借鉴。以下是泰格林纸集团在党建业务融合方面的主要做法：
1. "加强组织领导，明确责任分工" 泰格林纸集团成立了党建业务融合工作领导小组，明确了各级领导和部门的职责，确保党建业务融合工作有序推进。
2. "创新党建工作方法，丰富活动形式" 该集团通过开展主题党日活动、党员志愿服务、党建知识竞赛

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2月28日，中国诚通党委印发《关于表彰2021年度党建创新基金课题的通知》。中国纸业泰格林纸党委《打造不闭幕的职代会--“代表微建议 泰格好声音”》作为推进中国诚通“三融一化”党建工程鲜活做法，入选2021年度中国诚通党建创新基金课题。经过严格初审、立项公示、测评评估、管委会集体审议等程序，从中国诚通所出资企业党委（支部）33项申报创新课题中脱颖而出，荣获第一名。

这是深化“三融一化”党建工程，创新党建业务融合路径，连续两年，在中国诚通系统内党建创新基金课题第一名。

这是继获得中华全国总工会“全国企业民主管理微视频大赛特别创意奖”和湖南省“企业民主管理微视频大赛一等奖”后，再次收获佳绩，连拿省级、国家级、中国诚通系统内三个桂冠，实力满满。

2021年，泰格林纸党委在中国诚通、中国纸业党委有力领导下，以党建带群建，积极开展党建创新课题研究，立项“打造不闭幕的职代会”，探索职工代表履职新渠道。以“微建议”线上平台为有效载体，“畅通渠道”“搭建平台”“延伸职能”“形成机制”，与职代会提案“集中提”“我为公司献一策”活动互补共促，大力推进民主管理。

2021年，共收到“战略发展、改革创新、经营管理、生产技术、安全环保、党群文化”等六个方面“微建议”和职工代表提案600余条。公司工会协同承办单位，从收单、派单、跟单到评单，实施全流程闭环管理。“微建议”释放大能量，企业发展大促进。

广发动，以点带面，职工代表建言“零距离”

泰格林纸工会及各基层分会打破空间、时间、心间局限，零障碍、全方位、全天候收集职工好建议，畅通渠道，优化流程，好事办实，实事办好。

2021年职代会期间，泰格林纸工会将职工代表分为多个小组。各小组创建微信工作群，298名职工代表分别全部入群，充分履职尽责，形成以点带面大格局。职工代表献策高质高效，共收集273个优质职工提案。

职代会闭幕期间，泰格林纸工会发动各基层工会根据本单位职工代表及职工分布情况，划分好每个职工代表联系片区（班组、工段等）。职工代表为“群主”，将职工拉进群，广泛收集、整合、提炼“微建议”内容。此外，职工代表通过现场调研、各类会议、公司媒体宣传途径，了解公司重点工作安排，收集企业改革发展等方面重大信息，形成高质量 “微建议”。静态“提案”与动态“微建议”结合，职工代表建言，平台更大、渠道更多、备受重视、建言无阻。

促主动，以智谋篇，建议采纳跟进“零等待”

为搭建好职工与公司沟通畅通无阻桥梁，职工代表积极主动建言献策，泰格林纸工会和分（子）公司工会统一工作标准、一致考核办法和激励机制，共同落实五个“第一”，实现建议采纳“零等待”。

第一时间发出致谢信，第一时间判断可行性，第一时间派单，第一时间与接单单位责任人沟通，第一时间反馈办理情况等，工会工作人员积极主动的工作态度，感染着每一位职工代表，体现了工会速度、岳纸速度。

大推动，以促提质，优秀建议推进“高响应”

泰格林纸工会在优秀建议的推进上，重点关注、重点督促、重点把关，把好建议落到实处，让好建议见到成效。

职工代表利用微信线上平台，将收集到的信息，及时填写《泰格林纸“微建议”申报表》，形成有价值 “微建议”，直接报送至各分子公司工会。接到代表“报单”后，各基层工会严格按“派单”流程，将“微建议”快速派送至相关职能部门或承办单位，做好跟踪执行、督查督办，将每项微建议采纳与否和实施进度及时反馈职工代表，做到条条有回音，件件有着落，事事出成效。

勤联动，以点对点，条条建议办理“高执行”

为让建议办理扎实有效落地，泰格林纸工会按照PDCA循环管理模式，确定步骤，明确职责，制定泰格林纸职工代表“微建议”办理流程图，让每个环节都有说明，每个节点都有责任人，要求接单单位“马上就办、办就办好”。同时，建立群众监督渠道，对推诿情况实行首问问责制度等，促使承办单位认真对待。各平台工会“派单”以来，建议办理得到硬核推进。

强驱动，以小见大，优秀建议办实“大收益”

针对职工代表提交的“微建议”，公司工会集体讨论、充分研究、严格筛选，所有入围的“微建议”，立足于高质量经营六大方面，以小建议体现大格局、小改造体现大提升、小项目推动大格局、小调整挖掘大收益。

公司领导高度重视，优秀建议获得相关单位大力推动。泰格林纸总部职工代表提出改革创新类“微建议”：“以多种形式召开2020年年报业绩说明会”，公司分别以线上、线下的方式积极与投资者进行面对面有效、生动的交流，从而实现公司市值管理战略性突破。 岳阳分公司收到的100多条微建议中，经营管理类微建议占比近一半。其中，职工代表提出的《产品外包装升级微建议》，让公司客户体验实现完美升级。骏泰科技职工代表提出的生产技术类微建议，占微建议总数的50％，其中，职工代表提出的《优化循环水管网输送流程微建议》，年可节能降耗创效近60万元。岳阳林纸技术中心提出的开发高松包装纸建议，年可创效460余万元。双阳高科职工代表提出的“做强做优做精”双阳高科化工平台的建议，将进一步丰富化工产品，提升产能，逐步提升公司盈利能力。

2021年，全公司掀起职工代表“微建议”热。全公司200多名职工代表积极参与，提交的335条微建议中，采纳率达到82%。

看带动，以微知著，形成范式“大影响”

“不闭幕的职代会”项目已形成《民主管理延伸，企业发展添翼》《打造不闭幕的职代会》等多篇阶段性经验文章，在内部媒体岳阳林纸报、中国纸业报上、企业公众号，及外部媒体工人日报、新湖南、湖南工人日报、湘工E家、岳阳日报等图文并茂刊登。

在内外媒体竞相宣传、各上级工会高度认可下，项目影响力不断提高，岳阳市多家大型单位慕名而来学习取经。同时，在岳阳市、湖南省总工会开展的两次工会工作者学习培训期间，岳阳林纸工会副主席受邀为学员传授工会工作经验，岳阳林纸“打造不掉线的职代会”进入省市两级工会工作者的培训课堂，得到了更广泛、更生动、更深入地宣传和推介。

此外，公司工会将项目经验和取得成效拍成微视频，积极参加湖南省企业民主管理微视频大赛和全国企业民主管理微视频大赛，岳阳林纸工会《不掉线的云职代会》荣获“全省企业民主管理微视频大赛一等奖”和中华全国总工会特别创意奖。工会深入探索民主管理之道，为企业发展添翼，获得省市以及全国总工会认可，全省乃至全国广大职工群众点赞的标志性荣誉。

干胜军 屈泽红 张伟/文

陈硕果 张伟 陶敬 方敏燕/图