泰格林纸创新举措,盘活党建资源，打造“价值型党组织”新格局
泰格林纸通过“盘活”党建资源，打造“价值型党组织”，这一举措体现了企业对党建工作的重视，以下是对这一做法的详细解读：
### 1. 什么是“盘活”党建资源？
“盘活”党建资源指的是将企业现有的党建资源，如党建活动、党建文化、党建人才等，进行整合、优化和升级，使其发挥更大的作用和价值。
### 2. 打造“价值型党组织”的意义
#### a. 提升党组织凝聚力
通过打造“价值型党组织”，可以增强党员的归属感和荣誉感，提升党组织的凝聚力。
#### b. 促进企业发展
党组织在企业中的地位日益重要，通过党建工作的深入开展，可以为企业发展提供有力的政治保障和组织保障。
#### c. 塑造企业品牌形象
“价值型党组织”的建设，有助于提升企业的社会责任形象，树立良好的品牌形象。
### 3. 泰格林纸的具体做法
#### a. 丰富党建活动
泰格林纸通过开展形式多样的党建活动，如主题党日、党员志愿服务等，增强党员的党性修养。
#### b. 深化党建文化
将党建文化融入企业文化建设，形成具有特色的企业党建文化。
#### c. 加强党建人才队伍建设
选拔优秀党员担任党组织负责人，提升党组织的管理水平。
#### d. 创新党建工作方法
利用现代科技手段，如互联网、大数据等，提高党建工作的效率和水平。
### 4. 总结
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一切党建资源都要创造价值。2022年，在中国诚通党委、中国纸业党委的正确领导下，泰格林纸拓展党建新做法，团结引领各级党组织，融入生产经营，发挥先锋作用，全力打造“价值型党组织”。通过持续一年的创建、引导和宣传，树立了“价值创造”的导向，进一步盘活了党建资源，丰富了基层党建创新实践，进一步提高党建优势的转化率，为完成“两个确保”，献上了一张奋楫笃行、倍增价值的答卷，公司生产经营业绩取得历史最好成绩。党建引领 打造“价值型党组织”核心思路坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进中国诚通“三融一化”党建工程，践行中国纸业“向德竞新”企业文化，深化泰格林纸“刚融并济 有效管用”党建工作理念，紧扣“一三三八”体系，即一个内涵、三个关键、三条原则、八大价值，着力打造“价值型党组织”，为盘活党建资源、创造价值理清了思路、明确了方向、铺设了路径，带动全局创价值，服务大局创价值，躬身入局创价值。
△ 2022年2月18日，泰格林纸召开2022年党建暨党风廉政建设工作会，全面启动打造“价值型党组织”工作。实践创新 丰富“价值型党组织”务实内涵打造“价值型党组织”内涵是：团结引领、担当使命、自我革命、务实创效。“团结引领”是凝聚共识示范带动，争当先锋干在前列。进一步落实公司党委工作部署，以打造“价值型党组织”带动全局“一盘棋”，各级党组织、广大党务工作者、全体共产党员拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，深入践行泰格林纸党建“1134N”工作体系，让一切党建资源都能创造价值。“担当使命”是立足岗位锤炼本领，知重负重攻坚克难。进一步弘扬“六责”“六当”，强化角色意识，发挥角色作用，让广大员工化身担当使命的“奋斗者”，推动公司改革向高质量可持续纵深发展。“自我革命”是革故鼎新打破常规，突破自我挑战极限。进一步发挥党建“四大工程”全面带动作用，鼓励员工“当星做匠”“当奋斗者”“当活动家”，激励全员奋发向上、自我革命、创造价值。“务实创效”是提高站位解决问题，发挥作用创造价值。进一步完善“三级三套”荣誉体系，让“工匠精神”“劳模精神”“奋斗精神”成为公司的主流价值观，引领广大职工向先进看齐、靠拢，积极创效，实处建功。做优做强 走稳“价值型党组织”八条路径打造“价值型党组织”，就是通过“八强八坚持”，着力发挥八个价值，推动“党政纪工团妇”全面创价值。1、强引领，坚持“把管保”中“创”价值坚持党的全面领导，充分发挥各级企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，在引领企业发展中创造价值。把方向，关键是抓好学习。巩固好党史学习教育成果，提升各级企业党组织把关定向的能力。一是深学笃行，把好政治方向。落实好党委理论学习中心组学习、“第一议题”等学习制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党性教育和党性锻炼，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、拥护“两个确立”。二是学以致用，把好战略方向。坚持以二十大精神为指导，结合企业发展实际，深入学习习近平总书记关于“生态文明建设”“乡村振兴”“碳中和碳达峰”等重要论述精神，加强学习研讨，完善顶层设计，加快战略布局，引领企业高质量发展。
△ 2022年11月21日，泰格林纸党委书记党课进一线。管大局，关键是抓好决策。坚持民主集中制，规范履行好党委前置程序，管好发展大局。一是完善治理结构。结合国企改革三年行动、“双百行动”综合改革等要求，促进进一步完善治理结构，细化“三重一大”决策制度，厘清权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是统筹发展大局。始终坚持发展第一要务，围绕战略目标、年度预算目标、上市公司股权激励行权目标，谋划确定好年度重点工作，统筹协调发展大局。
△ 2022年7月，岳阳林纸获评中央企业所属“双百企业”2021年度专项考核“标杆”企业。中国纸业党委将银河纸业党委的管理权移交给泰格林纸党委，创新尝试打破股权从属关系，重建管理关系，将党建价值转化为企业治理效能，创新协同挑战新机遇。泰格林纸党委创新性提出“五管三融”方案，通过“管党建、管决策、管干部、管经营、管考核”，实现“管理融合、业务融合、发展融合”，促进银河纸业全面管理走实走深。全面管理做强做优中国纸业文化纸基地，闯出一条新路子，试出一个新模式，树立一个新典范。
△ 2022年6月9日，泰格林纸与银河纸业召开党建交流工作会，合力打造党建引领国企深化改革新范式。保落实，关键是抓好执行。一是跟进督办。坚持目标导向，按照党委确定的年度重点工作、各项决策部署、要点安排，抓好过程管控，确保有效执行。二是严格考核。坚持结果导向，严格落实党建工作责任制考核和经营责任书考核要求，以刚性考核兑现推动刚性执行。2021年度中国纸业所出资企业党建工作责任制考核，泰格林纸评定为“优秀”等次第一名。2、强三基，坚持固本培元“提”价值持续加强基本组织、基本队伍、基本制度建设，夯实党建基础，把基层党组织打造成攻坚克难的战斗堡垒与提升价值创造主战场。基础在建，提升组织力。一是优化党组织设置。落实新时代党的建设总体要求和新时代党的组织路线，优化、织密基层党组织网络。二是补齐短板弱项。坚持问题导向，结合专项检查、年度党建考评等情况，精准施策，创新活动载体，用好“两册一证”，全面提升基层党建规范化、科学化水平，增强基层党组织的政治功能。核心在用，发挥战斗力。弘扬“支部建在连上”传统，夯实“红星党小组”作用发挥，围绕管理提升、重点工作、精益生产、市场开拓、安全环保、技术攻关等中心工作，分类打造“班组结合型党小组”“功能型党小组”“临时党小组”，实现政治引领强、基础管理强、队伍建设强、特色创造强、推动发展强，激活党组织“神经末梢”。赋能“四大生态”板块，党建业务深度融合。牢记“国之大者”，践行“两山”理念，担当央企使命，打造生态文明发展新范式，推动党建价值向生态价值转换。“生态浆纸”板块，“红星党小组”创建与班组建设互促共融、同频共振，打造攻坚克难的“前沿阵地”。“生态工程”板块，以“党建红”引领“生态绿”，项目临时党支部“将党旗插在工地上”，参与雄安新区“千年秀林”、悦容公园建设，成为国家重点战略项目的深度“建”证者。
“生态农林”板块，特色“阳光林业”党建融入“无墙”管理，深耕国家储备林，参与绿化生态城市建设，用脚步丈量200万亩林地，践行服务“三农”时代使命。
党建“碳”索家，党员“碳”路者，拓展23个省份、88个县市碳汇业务，扛起“双碳”责任。
“生态化工”板块，党员“揭榜挂帅”专项攻关，解决芯片制造用电子级双氧水“卡脖子”技术，获评国家级专精特新“小巨人”企业。
3、强创优，坚持融入生产经营和改革发展“促”价值进一步强化创先争优，以党建“四大工程”“三级三套”荣誉体系为载体，进一步促进党建与中心工作深度融合、同频共振，打造价值创造的主战场。更加做实党建“四大工程”。以筑牢先锋工程、群策工程、创星工程、命名工程的党建“四大工程”，引导广大党员突出业绩导向、价值导向，树立创先争优意识、安全环保意识、成本管控意识、品质提升意识和价值创造意识。2022年3月，泰格林纸《代表微建议 泰格好声音》荣获2021年度中国诚通党建创新基金课题一等奖。泰格林纸党委开展群策工程，铺设好“我为公司献一策”、职工代表提案与微建议、股东提案民主管理三条通道，汇集基层职工智慧。在职代会闭会期间，开展“代表微建议 泰格好声音”活动，以工会搭建“在线平台”方式，挖掘一线智慧，引导职工代表融入生产经营管理和改革发展中心工作。
2022年收集“职工代表微建议”268条，采纳51%，收集“股东提案”454条，采纳80%，收集“献一策”1627条。通过职工报单、工会派单、单位接单、综合评单、奖励优单等信息转接和工作办理流程，形成从收集、转接、审核到实施、跟踪、奖励的“群策群议”管理流程闭环，全体职工献计献策的主人翁热情被充分点燃。比如，通过公司工会“派单”，将进厂主马路原两车道改为三车道、沿线人行道设置挡车杆、拓宽社区路段等民生改造，解决上下班道路拥堵，保障职工群众出行安全，畅通了“幸福路”。公司党委落实员工对班中餐以及食堂“微建议”，不定期抽查餐食质量，跟踪物料采购，及时提出合理整改建议，切实保障职工餐饮安全；通过创建获岳阳市总“为民办实事竞赛活动之市级百优食堂”。更加做好“红星党小组”。以争创“红星党小组”，着力“一支部一品牌，一小组一特色”，充分激活创价值“细胞”。激发党员争做“管理星、安全星、高产星、质量星、技术星、成本星”，提升岗位价值创造。2022年“七一”表彰会上，6个“红星党小组”从101个创建单位中脱颖而出，得到了公司党委的荣誉嘉奖，2022—2023年“红星党小组”确认创建数量也达到了98个。其中技术部党支部“新产品先锋党小组”成功开发礼品包装纸；“技高一筹党小组”探索樟木在化学浆的应用取得重大突破，创效数百万元。
更加做亮“三级三套”荣誉体系。以“我是股东 我创价值”为目标，围绕“点线面体”经营思路，以“三级三套”荣誉体系为平台，持续开展表彰选树活动，点亮高光时刻，激发广大员工撸起袖子加油干，担当奋斗者角色，创造经营者价值，挑战大股东目标。奋斗为本、荣誉相促。泰格林纸党委下发《关于加强国家级、省部级、市厅级等荣誉创建培育工作的通知》《泰格林纸集团争创外部荣誉奖励管理办法》，持续推进“三级三套”荣誉体系，把“老奖牌”擦得更亮，把“新奖牌”举得更高，充分发挥荣誉的精神引领、典型示范、价值创造作用。聚焦高精尖，瞄准增长点，以公司级、市级、省级、国家级“四步走”荣誉梯队建设为目标，打造荣誉“高地”，凝聚人才“硅谷”，争创国家级荣誉最高奖励10万元。通过“颁奖仪式、荣誉上墙、荣誉成册、事迹成文”让先进增感、角色增感，提升职工的获得感。近年来，公司各单位获得级别以上荣誉共计257项，其中国家级荣誉16项、省部级荣誉83项，公司连续荣获“中国科技创新优秀发明成果”称号、“金翅奖”“司南奖”等重要奖项，2022年，泰格林纸22个外部荣誉项目获得内部评审表彰奖励，其中包括岳阳林纸岳阳分公司调度室获“全国工人先锋号”，泰格林纸党委书记、董事长叶蒙荣获“全国绿化劳动模范”“湖南省优秀企业家”等荣誉。
4、强素质，坚持“六当”角色“争”价值强化“当先锋模范、当主人翁、当奋斗者、当星作匠、当活动家、当奉献者”的多元角色意识，发挥角色作用，争创岗位价值。做好分类培养。围绕改革发展中心任务，做好宣传引导，增强角色意识，发挥角色作用，让广大职工的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，带动作用积极发挥、匠人精神广为弘扬。同时，围绕不同角色的特点，加强业务培训，提升综合素质。积极参与全国财贸轻纺烟草系统产业工人队伍建设改革试点工作，制定推进产改工作计划表，全年持续推进，岳阳林纸产业工人队伍建设成效突出，作为行业4家综合试点单位之一，获中国财贸轻纺烟草工会全国委员会通报肯定，并获专项补助资金。同时，岳阳林纸案例入选岳阳市产改推进会经验材料。
搭建专业技能人才培养平台，重启泰格林纸技工学校。通过创新“工学一体、校企融合”技工培育新模式，打造“学校办在工厂里、课堂延伸到车间、师傅来自于一线、教材取材于师傅、老师须对接家长、毕业可直通就业”六大办学机制，首次招收116名初高中层次学生，梯队定向培育、有序衔接需求，为泰格林纸乃至中国纸业各平台输送更多专业技能后备人才，锻造“好工匠”，打造“金蓝领”。
搭建建功平台。围绕岗位建功，组织实施好各类技能比武、劳动竞赛，为广大职工搭建学习交流、磨炼技艺的平台，全面提升职工队伍素质。同时，针对不同角色，按照市场化原则，实行差异化考核激励机制，优胜劣汰，打造高素质的产业工人队伍。公司通过深入持久的“夺高产 创价值”劳动竞赛，吹响“先锋号”以竞促优，争当“主攻手”以赛促产；2022年，“夺高产”竞赛实现连续8个月超产，“查泄漏”竞赛实现设备平均运转率99.51%，“降流失”竞赛实现系统纤维流失较2021年平均下降45.05%。通过实战练兵，比产量、赛成本、提效能，调动生产一线职工的积极性和主动性，在奋斗中实现良好经营业绩和可持续发展。2022年完成纸产量、浆产量均创历史新高。2022年出口产品较2021年同期增长大幅增长。
搭建专业技术（技能）核心人才新机制，以机制保障赋能人才发展。2022年1月发布《泰格林纸专业技术（技能）核心人才选拔和管理办法》，完成首批18名核心人才聘任，激发科技创新活力，构建良好创新生态。目前，核心人才队伍稳定，自主提报和推进实施攻关课题25个，课题任务可计算经济效益800万元。公司“揭榜挂帅”科技攻关项目，2022年2名核心人才担任项目团队负责人。其中，核心人才刘春景承担的“纸张油墨及墨水快干技术研究”填补国内行业技术空白，5秒内书写快干核心技术，赶超国际领先水平；首批35吨已完成试生产。第二批12个核心专业人才选拔工作稳步推进，55名核心人才入围，实现强将内生正循环。
筑牢泰格林纸年度“奋斗者”大舞台，面向价值创造、面向市场开拓、面向基层一线，表彰与奖励努力工作、业绩优秀的“奋斗者”，让“奋斗者”充满成就感和获得感，同时激励全体员工团结奋斗、争创价值，为公司改革发展做出更大贡献。2022年所设置10个类别“泰格之星”、9个类别“星班组”、2个类别“命名工程”中，69项荣誉通过评审公示。5、强监督，坚持风清气正“保”价值坚持党要管党，全面从严治党。持续推进“敞开大门、紧闭小门”特色廉洁文化，持续正风肃纪，确保风清气正，进一步增强防范风险的“免疫力”。全面从严监督。一是深化政治监督。把贯彻落实习近平重要指示批示精神和中央重大决策部署作为重大政治责任，围绕政治理论学习、落实主体责任、民企清欠、国企改革等开展监督检查40余次，发现并推动解决各类问题，确保政令畅通、令行禁止。强化重点监督。打造全员参与、关口前移，源头治理、全程在控的监督价值体系。强化对“一把手”和领导班子的监督，党委书记与下级“一把手”谈话27人次，纪委书记与下级“一把手”谈话30人次，咬耳扯袖，常敲警钟。把好选人用人关，回复拟提拔干部的党风廉政意见15份，开展任前廉洁谈话21人次，严防带病提拔。优化监督方式。紧盯关键岗位、关键环节、关键人员开展重点监督，排查廉洁风险，制定防范措施，监督范围由“广撒网”向“精准化”转变。纪检干部深入一线开展“蹲点式”“沉浸式”监督，主动发现收集各类问题线索，监督方式从以办公室监督为主向现场监督为主转变。前移监督关口，对重点项目提前介入，对重点人群开展日常提醒，敲警钟、亮红灯，监督效果逐步从“头痛医头”向“治未病”转变。扎牢制度笼子。推动管理制度废改立，2022年共废除制度34项、新建制度117项，修订《党委管理干部操办婚丧喜庆事宜的规定》《职工违纪违规处罚管理办法（试行）》等118项制度，进一步扎牢制度的笼子。强化制度执行，组织各级纪检干部开展监督检查48次，发出纪律检查建议书或监督建议书51份，有效防止“制度空转”。弘扬新风正气。落实《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》要求，以“知敬畏、守底线、转作风、求实效、创价值”为主题，举办第十届反腐倡廉宣传教育月活动。其中“青年爱‘廉’说”演讲大赛，视频直播流量过百万，廉洁诚通、中国纸业公众号相继报道；廉洁从业创意视频制作大赛，推出10部优秀作品。演讲大赛和创意视频大赛活动关注度高、辐射范围广、宣传效果佳，营造了廉荣贪耻、倡廉尚廉的良好氛围。
6、强形象，坚持思想引领“聚”价值坚持党的思想政治引领，发挥企业文化凝聚价值。以践行“向德竞新”企业文化为基点，精神催生价值，形象展示价值，思想引领聚价值。加强思想政治教育，建设优秀企业文化。加强理想信念教育，加强社会主义核心价值观教育，落实意识形态工作责任制，深化宣传思想文化建设，拓展“竞天择”价值体系，打造价值文化，增强员工群众凝聚力。泰格林纸党委积极探索改进思想政治工作的有效途径和方法，坚持思政铸魂、文化育人，积极开展全民阅读，共建书香社会，在实践中创新打造“悦读思享”特色文化品牌，将“红色基因”融入企业文化，让职工在浓浓书香中凝聚思想共识，汇聚发展合力，以坚定的文化自信引领企业高质量发展，实现岳阳林纸经营业绩再创新高。泰格林纸党委创新开展“悦读思享”系列实践活动，作为全民阅读的场景化解决方案，逐步成为独具特色的企业文化品牌。《打造“悦读思享”特色文化品牌》，入选中央企业思想政治工作创新案例。同时，岳阳林纸悦读思享会获湖南省总工会“湘悦读·工力量”职工诵读活动“优秀职工阅读团队”。
凝聚向心力，提升影响力。内聚人心，提升“两报两号两网一刊”七大媒体宣传阵地作用，聚焦价值创造高地，聚焦价值创造先锋，全力为创造价值，点与赞、鼓与呼。全年出版《中国纸业》报29期、《岳阳林纸》报28期，452个版面、220万字；公众号共推文502篇，阅读量110万人次。外塑形象，聚焦“党建引领、红色经典、双碳、双控、绿色智造”等新成效，加强对外宣传，提高权威媒体的推广发布，深度挖掘对外宣传“生产力”，对外报道240篇实现“热度转载”，展示泰格林纸“红色传承、央企担当、绿色发展”新形象、新价值，为提升公司市值“振臂呼”，为企业“增值”实力圈粉。
2022年4月，国资委宣传局“砥砺辉煌十年 强国复兴有我”第五届中央企业优秀故事创作展示活动正式启动。泰格平台《岳阳林纸深化双百改革》《岳阳林纸：绿色转型 精彩蝶变》《在奉献中书写青春最美的样子》《焊“马”72变》《“焊匠”张宁》《两横一竖就是干》《“苦干+实干”结出春华秋实》等7部优秀作品获《人民网》集中展示。生动展现了党的十八大以来中央企业坚持党的全面领导，泰格林纸在促进经济社会发展、强化科技创新等方面取得的突出贡献，彰显出中央企业作为国民经济“压舱石”“顶梁柱”的责任与担当。同时，泰格林纸《生态立企 书写绿色生态发展》入选新华网第八届绿色发展论坛“绿水青山就是金山银山实践案例”典型展示。
拓展党建共建，深化共促共进。进一步深化党建共建，拓展与上下游客户共创共建、共促共进的“伙伴+同志”关系，围绕生产经营强化党组织凝聚力，把服务终端、强化激励、业务培训、技术服务等作为共赢路径，形成“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的工作局面，扩大企业品牌影响力，实现营销变“赢”销，增强客户文化黏合力，密结伙伴、建强同志、共享资源。7、强服务，坚持为群众办实事“暖”价值坚持巩固党史学习教育成果，持续推进“我为群众办实事”实践活动，坚持问题导向，让员工群众共谋企业发展，共享发展成果。深入调查研究，增强办实事的准确性。坚持党建带“三建”，即党建带工建、党建带团建、党建带班组建设，凝聚职工共识、智慧和力量；统筹发挥好群团组织工作优势，探索形成党委领导、党的工作部门牵头、基层党支部落实、群团组织参与的工作格局。要深入基层一线走访调研，贴近职工群众的思想动态和工作实际，大力开展“党建+优质服务”，着力解决职工群众所急所盼所愁，打通服务群众“最后一公里”。泰格林纸党委持续打造群团品牌，形成了“天岳杯”职工篮球联赛、“悦读思享”读书分享会、趣味运动会、女神节特色活动、新春系列活动等职工拍手叫好的“金色活动”。2022年将品牌特色活动与“喜迎二十大”的主题紧密结合，并推陈出新，打造“喜迎二十大，一起向未来”红歌晚会，联袂三省四地，画出最大同心圆，“云上”线下齐互动，直播点赞超百万。落实国资委“党建带团建巩固深化年”工作部署，统筹推进青年精神素养提升工程，发布《岳阳林纸“活力团青”创建激励评价实施办法（修订）》，2022年前三季度，共144个次团组织参加创建，128个次创建达标，达标率89%，推进“活力团青”创建可量化、可评估、可检验。组织青年员工代表与公司领导开展“寻天岳之光 聚青春之力”特色活动，传承红色基因，引领青年风尚，汇聚青春力量。统筹推进建团100周年系列活动，《挑战不可能》青春视频获湖南卫视锋芒、岳阳广电等媒体转发。
把握心理规律，增强办实事的针对性。注重人文关怀和心理疏导，结合党内激励关怀机制、定期谈心谈话机制，探索建立“心理疏导预案机制”；开展爱心帮扶，增进党群感情，跟踪关心关爱效果，增强员工群众的集体荣誉感、归属感、责任感和价值感。有效推动志愿服务常态化，616名青年员工成为团中央“志愿汇”注册志愿者，累计信用时数超9434小时。《在奉献中书写青春最美的样子》获第五届中央企业优秀故事创作展示。解决实际问题，增强办实事的实效性。贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，健全民主管理制度，提升民主管理水平。维护职工合法权益，增强广大职工的主人翁意识。持续擦亮“春送激励、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”“员工互助基金”“员工医疗互助”等暖心品牌工程，把好事实事办到职工群众心坎里，不断提升获得感与幸福感。
2022年，对口帮扶河南宜阳县、湘西保靖县、岳阳县毛田镇李椴村，购买扶贫物资47.9万余元；为206名公司困难员工发放帮扶款16.47万元；2022年申请住院医疗互助172人，申请互助金14.14万元。为14名遭遇重大困难的员工发放互助金18.5万元；组织602名女职工参加市妇幼双癌筛查。8、强保障，坚持平安建设“稳”价值改革、发展、稳定，稳定是关键一环。党建发挥平安建设维护稳定的价值，确保公司大局稳定、确保各项事业稳中向好。紧扣平安建设，维护企业稳定。坚持以人民为中心的发展思想，以高度政治自觉，做到“守土有责、守土担责、守土尽责”，深入排查不稳定因素，按照“三到位一处理”原则，妥善处理信访事件，准确解决突出问题，为公司发展营造和谐稳定的环境。泰格林纸获湖南省中央驻湘单位平安建设合格单位、岳阳分公司获平安建设优秀单位。推进职代会在企业民主管理、维护职工合法权益中的关键作用，协助剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题，引导职工理性表达利益诉求，化解了矛盾；完成了华泰、社区、岳纸医院、安泰等分子公司的职工安置工作，确保了企业和谐稳定，实现企业瘦身健体，促进轻装上阵，增强企业发展活力，助力了公司国企改革三年行动高质量收官。岳阳林纸获岳阳市“困难职工解困脱困工作先进集体”。党建引领安全，制度保障安全。开展“党建+党员自主安全管理”“党建+班组安全文化建设”、季度安全管理“五星班组”评选等活动，促进安全管理提升。着力星班组创建，打造“奋斗者”之安全环保之星、班组安全之星。创新“党建+安全”特色党建活动，形成“工作讲程序、作业讲标准、行动讲纪律、落实讲价值”班组安全文化，实现安全环保“全面高标准”，促进平稳运行。全年安全环保零事故。岳阳林纸8号机参与共青团中央、国家应急部，全国“青安岗”创建。
落实防疫要求，压实防控责任。扎实做好常态化疫情防控，确保生产经营、疫情防控两手抓、两不误。确保职工群众安全感更有保障、获得感更加充实、幸福感更可持续。
刚融并济 把握“价值型党组织”三个重点
1、抓住“创建”关键党建工作是价值创造的主战场。各级党组织结合本单位实际、党员岗位特点，强价值、树品牌，做到“一级党委一面旗、一个支部一堡垒、一名党员一盏灯”；瞄准“两个确保”，发掘本职岗位价值、定位公司价值、定义业务价值、挖掘生产要素价值、争取政策资源价值、释放管理改革价值、延伸四大产业价值、探索供应链创新价值、放大技术创新价值、实现战略管理价值等“十大价值”，以每个党组织一份《打造“价值型党组织”任务责任书》，定位核心任务、细化关键指标，全面带动十大“新价值”实施落地。
同时，开展“我是党员 我创价值”主题实践活动。“我是党员 我创价值”主题实践活动，强调第一人称“我”，党员立足岗位创价值，凸显个体亮价值；主要做好本职工作，在本职岗位上积极进取、建功立业、示范带动。“价值”是主题实践活动党员先进性的行为导向、评价标准，本职岗位是体现党员先进性主阵地、是价值创造的主阵地。主题实践活动六条实践路径：一、明确目标，履职尽责；二、凝聚智慧，献计献策；三、争创佳绩，示范引领；四、挖潜降耗，提质增效；五、岗位建功，星火传承；六、牢固安全，杜绝隐患。2、体现“实处”效果各级党组织书记成为打造“价值型党组织”第一责任人。打造“价值型党组织”要干实事、求实效，防范创建工作与生产经营“两张皮”现象，防范“假大空”的形式主义。各级党组织紧密结合党委工作要点，突出2022年泰格林纸、岳阳林纸21项重点工作，将党建价值转化为企业治理效能，使打造“价值型党组织”工作更好地围绕中心、服务大局、助推发展。
同时，在改革发展实践中形成了行之有效的方法论——泰格林纸“1134N”党建工作体系，保障公司全面发挥党建引领作用，推动党建与生产经营深度融合。“1”是贯彻一个“刚融并济，有效管用”党建工作理念；“1”是坚持一个打造“价值型党组织”的导向；“3”是弘扬“先锋号系列”“先锋系列”“奋斗者系列”三套荣誉；“4”是打造“先锋工程”“群策工程”“创星工程”“命名工程”党建四大工程；“N”是创新“N”个经营亮点和优秀做法。
3、强化“评价”运用打造“价值型党组织”重点关注工作实际效果、职工群众的满意度、活动价值及意义，既强调结果，也强调过程；得到公司党委肯定的，给予党建专项考核加分，纳入年度党建责任制考核。公司党群工作部加强督办检查，适时通报工作进展，发布四期《打造“价值型党组织”工作简报》，认真总结典型做法，公司媒体实时跟踪报道，出“价值创造”十大品牌专栏，新媒体聚焦“打造价值型党组织”等专题，推出280篇专稿，推动经验变“价值”，形成龙腾虎跃、共创价值的工作格局。
有效管用 赢得“价值型党组织”四点启示
1、树立了“价值创造”的导向鲜明地提出“一切党建资源都要创造价值”的要求，并通过持续一年的创建、引导和宣传，形成了“创造价值”的良好氛围和导向。2、进一步激活了党建资源结合制定《打造“价值型党组织”实施方案》，搭建了一个内涵、三个关键、三条原则、八大价值的“一三三八”体系，为盘活党建资源、创造价值理清了思路、明确了方向、铺设了路径。3、丰富了基层党建创新实践通过打造“价值型党组织”课题研究，丰富了公司党建创新实践，同时将打造“价值型党组织”作为一项长期坚持的导向，完善了公司党建工作体系。4、进一步提高党建优势的转化率党建是否创造价值的评价标准，就是看是否推动了企业改革发展。通过打造“价值型党组织”，进一步畅通了党建优势与企业改革发展优势的转化通道。来源 | 泰格林纸打造“价值型党组织”简报供稿 | 泰格林纸党群工作部
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