降低客户经理的佣金通常需要从公司政策、市场环境、客户经理绩效等多方面考虑。以下是一些建议的步骤：
1. "了解政策与规定"： - 首先要了解公司关于佣金政策的明确规定，包括佣金调整的权限、程序和条件。
2. "市场调研"： - 对比同行业其他公司的佣金政策，了解市场行情，确保调整后的佣金水平在行业内有竞争力。
3. "客户经理沟通"： - 与客户经理进行沟通，了解其降低佣金的原因和期望，同时说明公司面临的压力和挑战。
4. "绩效考核"： - 分析客户经理的绩效考核结果，评估其业绩和贡献，如果业绩不佳，可以考虑不降低佣金。
5. "提出方案"： - 根据以上调研和分析，提出降低佣金的方案，包括降低的比例、调整后的佣金结构等。
6. "利益相关方协商"： - 将方案提交给相关部门，如人力资源、财务等，进行协商和讨论。
7. "制定调整方案"： - 根据协商结果，制定详细的佣金调整方案，包括调整的时间、实施步骤等。
8. "正式通知"： - 通过正式渠道通知客户经理，包括调整后的佣金政策、实施时间等。
9. "执行与监督"： - 确保佣金调整方案得到有效执行，并对执行情况进行监督。
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让客户经理降低佣金需要怎么做的