李书福与王兴兴深度对谈,AI时代人才新要求解析

在AI时代，李书福与王兴兴关于AI时代需要怎样的人才的对话，可能会围绕以下几个方面展开：
1. "跨学科人才"： - 李书福：在AI时代，单一学科的知识已经无法满足复杂问题的解决。我们需要培养具有跨学科背景的人才，他们能够综合运用不同领域的知识，推动创新。 - 王兴兴：同意，跨学科人才可以更好地理解AI技术在不同领域的应用，推动技术融合和创新发展。
2. "数据科学人才"： - 李书福：数据是AI时代的核心资源，我们需要大量具备数据挖掘、分析、处理能力的人才。 - 王兴兴：数据科学人才不仅要擅长技术，还要具备商业洞察力，能够将数据转化为商业价值。
3. "AI伦理和法规人才"： - 李书福：随着AI技术的发展，伦理和法规问题日益凸显。我们需要培养既懂技术又懂伦理法规的人才，确保AI技术的健康发展。 - 王兴兴：这些人才将负责制定和执行AI伦理规范，防止AI滥用，保护个人隐私。
4. "软技能人才"： - 李书福：AI时代，软技能同样重要。我们需要培养具备沟通、协作、创新等能力的人才，以应对不断变化的工作环境。 - 王兴兴：软技能人才能够更好地与团队合作，推动项目顺利进行，提升企业竞争力。
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来源：证券时报

吉利控股集团董事长李书福（右）对话宇树科技创始人王兴兴（左）。 公司/供图

记者 聂英好

两代浙商首度同框。

6月19日，证券时报记者从吉利控股集团获悉，近日吉利控股集团董事长李书福与宇树科技创始人王兴兴，两位来自现代制造与新兴科技企业的领军人物，开启了一场以“AI时代的人才培养”为主题的对话交流。

值得一提的是，同在6月19日，记者通过宇树科技确认，宇树科技已经完成始于去年底C轮融资的交割，由中国移动旗下基金、腾讯、锦秋基金、阿里巴巴、蚂蚁集团、吉利资本共同领投，绝大部分老股东参与跟投。

方向比努力更重要

回忆起从学生时期读书到长大后创业的历程，王兴兴坦言，方向比努力更重要。

谈及创业初期选择机器人赛道的原因，王兴兴表示，兴趣与梦想是核心驱动力。“我从小喜欢动手制作，这是我的兴趣所在，小时候也受到创业故事影响，立志做改变世界的产品；同时作为浙江宁波人，我也受当地创业氛围影响，一直渴望自己开发产品。于是在大一时期，我开始用200元零花钱制作双足机器人，在研究生期间制作的机器人被国内外媒体报道，且有人愿意购买机身并投资，促使我在2016年开启创业生涯。”

成功的概念非常宽泛，不能只有一个成功的标杆和导向。王兴兴鼓励大家发现自己的兴趣爱好，找到自己热爱做的事情，不能为了成功而每天很痛苦。“学生时代迷茫很正常，要去持续探索自己喜欢什么，擅长什么，去基于未来社会的需求规划职业发展方向，以开放的心态，保持持续学习和思考，是接近成功最重要的引擎。”王兴兴在对话中指出。

李书福亦表示：“方向对了，每前进一步都是成功；方向错了，越努力越错。”

结合数十年企业办学经验，李书福表示，在培养人才的方法上，吉利要实现的人才培养模式不是“千人一面”，而是要“千人千面”，这种培养方式下的学生要“各奔东西”，而不是“万人走独木桥”。

李书福认为，王兴兴的成长也证明了“千人千面”的重要性。他鼓励同学们去寻找自己的兴趣方向，大胆实践探索，努力寻找各种可能的机会，去不断实现自己的目标。

AI改变生产力结构

从大模型到机器人，人工智能正掀起新一轮技术变革浪潮。作为AI人形机器人领军企业创始人，王兴兴认为AI和机器人是下一个能改变整个生产力结构的新事物。

王兴兴表示，AI的发展让大家学习更加容易，自己要学什么方向，做什么产品，及以后发展路线，都变得更加重要。“希望能看到未来整个行业的发展方向，做更好的机器人产品，更好推动整个机器人AI的技术进步，希望未来能让机器人去干活，更好地解放生产力。”他说。

李书福在对话中表示，AI代表一个革命性新时代的到来。它不是一项技术，相比过去传统人类社会的竞争方式、社会形态都发生了改变，它会重塑整个人类的产业、发展及生活秩序。

企业需要什么人才

随着AI时代的来临，企业需要怎样的人才？

王兴兴分享了在人才定义上的标准，他将人才大致分为三类：

第一类是顶尖人才，能够按照一个产品或者公司的大概方向，完全独立地把该公司、产品、方向或者项目全方位地管理好、运营好；

第二类是优秀人才，在有明确框架或者完整的产品定义、概念下，能照模照样按照公司或项目要求将其做出来；

第三类人才则是能按要求认真“答题”，但可能稍微会有点偏差，需要努力一把。人才最大的特点就是要“认真去答题，不要偏题”。

李书福表示，吉利的人才理念是“人人是人才、人人是老师、人人是学生、人人可成才”，好比要建一栋大楼，每一个材料都很重要，钢筋、水泥、石头、沙子、水等，这些要素缺一不可。