蓝科高新携手华泰证券、中信证券两大机构开展深度调研活动
蓝科高新接待华泰证券股份有限公司和中信证券股份有限公司的调研，这通常意味着这两家机构对蓝科高新的发展前景、业务模式、财务状况等方面表现出了一定的兴趣。以下是可能的几个原因：
1. "投资分析"：作为证券公司，华泰证券和中信证券可能在进行投资决策时，需要对公司进行深入研究，以便评估其投资价值。
2. "市场调研"：调研可以帮助机构了解行业动态和竞争对手的情况，从而更好地制定市场策略。
3. "合作机会"：通过调研，机构可能与蓝科高新探讨可能的合作机会，如战略合作、股权投资等。
4. "信息披露"：作为上市公司，蓝科高新有义务向投资者公开公司信息。机构调研是获取这些信息的重要途径。
5. "投资报告"：调研结束后，华泰证券和中信证券可能会发布关于蓝科高新的研究报告，对公司的未来发展趋势进行预测。
对于蓝科高新来说，接待机构的调研有以下几点意义：
1. "提升公司知名度"：机构调研可以提升公司在资本市场和行业内的知名度。
2. "吸引投资"：通过展示公司实力和发展潜力，吸引更多投资者关注。
3. "促进业务发展"：与机构的交流有助于公司了解市场需求，从而调整业务策略。
4. "完善公司治理"：机构调研可能会提出改进公司治理的建议，有助于公司不断完善自身。
总之，蓝科高新接待华泰证券和中信证券的调研，对公司自身
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公告显示，蓝科高新参与本次接待的人员共4人，为董事长王健，董事会秘书王发亮，证券事务代表谷传龙，战略投资部总经理助理鲍琪。调研接待地点为上海上证路演中心。
据了解，2024 年公司面对复杂环境内强管理、外拓市场，依托优势拓展新兴业务，同比减亏超 5100 万元。2025 年一季度实现营业收入 1.29 亿元，同比增长 35.83%，归属于上市公司股东的净利润同比实现盈利。
据了解，公司在新能源领域布局广泛，核心产品可应用于光伏产业链，在光热熔盐储能领先，参与多个重大项目，且有氢能、液氨相关在研项目。2025 年一季度经营亮点多，业绩改善得益于系列举措，海外等领域有突破。公司重视 ESG 实践，制定管理办法，在多方面采取行动。
据了解，公司贯彻“双循环”战略，新设海外分公司拓展业务，在多个领域获标志性订单，海外市场业务贡献提升，还与国机集团下属企业协同发展，形成海外竞争优势 。
调研详情如下：
一、公司情况简介
2024年,面对复杂的外部市场环境和艰巨的改革发展任务,公司内强 管理提质增效,外拓市场智启未来,持续发挥创新驱动作用,不断培育发 展新质生产力,聚焦"高端化、智能化、绿色化",加速产业、产品结构 转型升级,持续推动创新和绿色发展战略,依托公司在石油化工装备研发 和制造方面的坚实基础,以及在新能源装备业务上的优势,积极拓展氢能、 光热储能、煤化工、精细化工和新材料等新兴市场和领域,同比减亏超 5,100 万元。2025年一季度,公司实现营业收入1.29亿元,同比增长35.83%, 归属于上市公司股东的净利润同比实现盈利。
二、投资者问答纪要
1.请介绍公司的在新能源领域的布局。
公司作为国家一类科研院所转制的上市企业,公司在能源装备领域深 耕多年。公司核心产品换热器、反应器等产品可应用于光伏产业链;近年, 公司在新能源储运装备及工程上持续发力,在光热熔盐储能领域保持细分 市场领先。先后参与了南非红石光热发电项目、阿克塞汇东 750MV光热+ 光伏项目、新疆哈密综合能源100MV光热项目等一批国内外具有影响力的 重大项目。此外,公司在氢能制备装置、液氨储运装置上也有在研项目, 正在积极推进中。
2.请简要介绍公司一季度经营亮点及盈利情况改善的原因?
2025年一季度,公司实现营业收入 1.29亿元,同比增长 35.83%,归 属于上市公司股东的净利润同比实现盈利,扣非净利润实现大幅增长。同 时,公司在手订单情况、毛利率情况均实现明显提升。 上述业绩改善得益于公司在成本管理、精益生产、市场开拓、风险管 理等方面采取的一系列长效举措。此外,公司在中亚、南美等海外市场、 精细化工装备、海洋油气装备、火电灵活性改造等领域均实现了较好的突 破,相关领域的市场需求持续增长将支撑公司的长期发展
3.请简要介绍公司在 ESG领域的情况?
公司作为央企上市公司,高度重视 ESG 领域的实践。并于 2024年专门制定《ESG 管理办法》;积极发挥董事会"定战略、做决策、防风险"作 用,将董事会战略委员会更名为董事会战略与可持续发展委员会,进一步 提升公司对 ESG 的战略重视程度。在公司治理上,公司充分发挥独立董事 "参与决策、专业咨询、监督制衡"作用;积极对话中小投资者,规范开 展信息披露工作,向投资人展示经营状况与发展蓝图,提高公司的透明度 和公信力。 在业务经营上,公司持续加大在清洁能源装备及综合服务领域的研发 投入,由单一装备制造企业向以客户节能减排需求为中心,提供集"产品、 工程、服务"于一体的整体解决方案服务商转型发展。在自身生产运营中, 公司也坚持"久久为功",不断优化设计与生产工艺,积极推广节水节电 技术,实现节能降耗,并获评国家级"绿色工厂",有效降低公司的碳排 放量与工业废弃物排放量,减少对环境的影响。
4.请简要介绍公司海外市场布局情况?
公司近年贯彻"双循环"发展战略,深度参与国内外能源装备供应网 络建设,新设沙特分公司、迪拜分公司、摩洛哥分公司等主体作为海外市 场的桥头堡,在海外油气田、能源储运装备、光热熔盐储能等领域均斩获 标志性订单。海外市场业务贡献有效提升,此外,公司与苏美达股份、中 工国际等国机集团下属企业进行协同发展,发挥装备制造能力,进一步形 成差异化的海外市场竞争优势。
本文源自金融界