王雁南携手嘉德三十年,传承情感珍品，成就几代人心仪之选
标题：王雁南与嘉德三十年：见证几代人情感珍藏的传承与归宿
正文：
王雁南，这个名字在艺术品拍卖界有着举足轻重的地位。自1991年加入嘉德拍卖以来，他见证了嘉德从一家小型拍卖行成长为亚洲艺术品拍卖市场的领军者。在这三十年的时光里，王雁南不仅为无数珍贵的艺术品找到了新的归宿，更承载了几代人的情感与记忆。
嘉德拍卖自成立以来，始终秉持着“专业、诚信、创新”的理念，致力于为艺术品市场提供高品质的服务。王雁南作为嘉德的核心人物之一，始终坚守这一信念，为无数藏家、艺术家和艺术品搭建起一座沟通的桥梁。
在这三十年的职业生涯中，王雁南见证了无数珍贵的艺术品在嘉德拍卖会上亮相。从古代书画、瓷器、玉器到近现代艺术品，嘉德拍卖会为藏家们呈现了一场场视觉盛宴。而王雁南，则是这场盛宴的策划者和见证者。
在王雁南的带领下，嘉德拍卖会不仅为藏家们提供了丰富的艺术品选择，更成为了一个承载几代人情感记忆的平台。许多藏家将家传的珍品带到嘉德拍卖，希望通过拍卖会找到这些珍品的新主人，让它们继续传承下去。
例如，一位藏家曾将家中传世的一幅古代书画带到嘉德拍卖。这幅书画承载着家族几代人的情感，
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虽然我们构思了很多词来形容对王雁南的印象，但最后发现，依然是“大家闺秀”最为贴切。
与王雁南对话，最大的感受是她言语间的坦荡与待人看事的清澈。
别人夸赞她没有架子，她自己笑言，这本不过是人之常情，是出身的光环让这些在她身上放大成优点。她讲起话友善周到又不失果断，办事坚持原则又不失温厚。
所谓历尽千帆，不坠青云，不管是讲述嘉德创业时的波澜壮阔，还是回忆评价从业多年的功过，她的口气都是不温不火，平静而从容。
创始人的气质往往会渲染企业的底色。虽然已经离开嘉德多年，但王雁南坚持做拍卖不买断、不存货，“一手托两家”的信念，传承下来成为嘉德的原则。哪怕这本是拍卖行业最基本的信誉，但在当今一心逐利只求短平快的商业环境里，这种信念显得格外难能可贵。
1977年毕业于广州外国语学院英语系，1983年毕业于美国阳伯翰大学夏威夷分校。曾任国防部外事局翻译、北京长城饭店副总经理。
1992年加入中国嘉德国际拍卖有限公司（时称中国嘉德国际文化珍品拍卖有限公司），是嘉德创始人之一，任副总经理，1996年至2014年任中国嘉德董事总裁，现任嘉德文化集团副董事长。
中国嘉德自1993年创立以来，举办拍卖175场，专场2230个，总成交额逾人民币918亿元，单件艺术品创38次亿元（人民币）纪录，累计50万件文物艺术品在此传承流转。（数据来自嘉德三十年统计）
时钟回拨到三十多年前的1993年5月18日，在当时国内第一个中美合资的五星级长城饭店草坪上，在万众瞩目之下，中国嘉德举行了盛大的成立仪式。
当时的嘉德还叫“中国嘉德国际文化珍品拍卖有限公司”，而它的英文名“GUARDIAN”就是王雁南取的，意为守卫者、守护神。
进入嘉德前，王雁南曾在美国学习酒店管理，又在长城饭店工作了近十年时间，嘉德创始人陈东升看重她的身份给初创的嘉德带来的人气和支持，也看重她为人的严谨和对品质的把控。而面对这个新鲜的行当，王雁南开始有犹豫有忐忑，也有好奇和不解。
你是怎么决定离开长城饭店进入中国嘉德做艺术拍卖工作的？
我来嘉德的时候，其实是很犹豫的，也害怕会失败。艺术对我来说已经是跨行业了，拍卖在当时更是个新鲜的行当。好在当时刚起步的嘉德就在长城饭店办公，也拉了长城饭店入股，嘉德的开张庆典和首场拍卖会都是在长城饭店办的，所以虽然人在嘉德，却好像没离开长城饭店似的，我心想万一不行，缩回来也很容易。
不过这个新鲜行当对我很有吸引力。陈总（陈东升）对我很用心，当时他招兵买马，跟我差不多同时来的是甘学军和寇勤，我们组了个小班子。我是从头开始学，而且不需要管公司的柴米油盐，只按照自己的规律把事情办好。经营的担子不在我身上，就没感觉特别有风险，也就一步步走了过来。
嘉德首场拍卖会所在地（1994年的长城饭店）
陈总对你的评价是大家闺秀，特别有文化。他在《一槌定音》里写道，第一次知道青花瓷还是你告诉他的。
我当时的水平，就是艺术家里我知道齐白石，徐悲鸿不太确认，张大千肯定不知。青花瓷也就知道个名字，其他的粉彩、斗彩一概不知。那时候艺术就是阳春白雪，老百姓根本不接触，没有宣传，没有普及。别说我这个跨行的，真行业里的人也知道得不多。
当时创始团队的背景也各不相同。
陈总是第一批学经济的人之一，会动脑子，他提前察觉到这种市场机遇是大势所趋。我不是当家人，对各种消息不太敏感也不容易激动，优势在于对原则的坚持。寇勤的交际能力很强，能处理复杂事情。甘学军是专业背景。我们团队是个互补，共同奠定了嘉德的基础。
上：创始团队合影中：中国嘉德成立仪式上的合影下：成立酒会现场
进嘉德之前你曾看过拍卖会吗？
没有。只记得我在长城饭店工作时看过一次义卖，有人在小剧场做行为艺术砸烂了一个提琴，觉得挺稀奇的。后来1988年苏富比拍卖公司想进入中国，做了个“拯救威尼斯修复长城慈善拍卖”，很多来北京的客人住在长城饭店，我才第一次知道了拍卖。
据说嘉德的第一场拍卖还卖门票？
不只第一场，刚开始一直卖门票，100块钱一张，那时候是不少钱呢。因为地方小，很多人好奇想进来看，卖票控制下人流量，正好我们也缺钱，什么进项都没有。
当时有多缺钱？我们第一场拍卖要搭展架，需要展架公司给摆个好看的造型。甘学军想省点儿钱，就出主意这样那样搭，能便宜些。我一听就来气，说那不如干脆都放地上，展架钱都不用花了。我不管钱，不知道当时手头有多紧，而且以前在饭店做啥都要有个标准，得看得过去。甘学军瞪我一眼没吭声，最后还是他想了个省钱的办法解决了这事儿。
上：1994年5月18日嘉德春拍上海预展下：1994年中国嘉德首场拍卖会现场
第一次做拍卖时，嘉德是怎么征集的？
一方面靠自己打广告。陈总在老干部都爱看的《人民日报》《参考消息》《北京晚报》上打广告，发布拍卖征集的电话号码。这招管用，广告打出去第二天，办公室三个电话就没停过。我们一边听电话一边记，下班后一对信息，发现来咨询的人都没留下联络方式。
那时候文物交流是个很小众的事儿，买卖只能进文物商店，按规矩要是不能证明拥有权，拿着文物在街上走都可能违反《文物保护法》，所以来咨询的人都不轻易说自己的情况，也不信文物能拿出来拍卖。所以当时主要的征集途径还是靠行内的老同志、文物商店的老领导帮忙。他们都很兴奋，给我们出主意，带我们去跑各地文物公司和文物商店。刚开始的时候我对行里很多规矩习惯也懵懵懂懂。
记得有次和甘学军几个人去一个文物公司，征集人家一件镇店之宝——徐悲鸿画的马。都到那儿了，对方说，不卖了。我们想那就回去吧，人家不卖还能怎样？但怎么也得喝个酒吃个饭，喝完吃完，我们没多吭气就走了。多年之后兜兜转转，这件马还是给了我们，对方说本来当年就是打算给，没想到我们没弄懂人家的意思，居然没继续恳求。
我心说，这行业真是太奇怪了。
文物公司后来也慢慢衰落了。
这是个必然的规律。拍卖一起来，文物商店慢慢走下坡路，我们一帮年轻人啥也不懂，居然就杀进去，成了半路杀出的程咬金，慢慢带起了一个新行业。
1993年嘉德注册营业执照
书法家邬鸿恩手书
当时行业里特别支持你们的老人儿都有哪些？
不少。当时翰海的秦公先生最懂得拍卖，不过他在国营企业不好施展身手，就支持我们做。还有文化部文物系统的赵榆先生也很热情。不久后文物局批下了包括我们在内六个试点拍卖企业，文物拍卖合法化了。一些老干部家庭听说有我们的拍卖会，会来现场偷偷观察，很快市场大势起来了，老百姓收藏成风了。
1993年中国嘉德首批鉴定顾问、艺术顾问聘任仪式
看第一次拍卖的现场照片，你站在高德明先生身边，那时心情如何？
很紧张。站最前头是因为我怕高先生看不清举牌人。拍卖是第一次，面对那么多人，我们都帮着看台底下。拍卖前我们也看过一些视频排练过，但大场面一开始，加上还有好多电台电视台录音录像直播，感觉就不一样了。
高老很厉害，声音洪亮，特别有范儿。当时我们不知道哪儿找拍卖师，就到处散消息，是长城饭店的张磊给介绍了高先生。他英文好，嗓音好，范儿好，陈总一眼就看中了。至于拍卖的技术，反正台上台下没几个人懂，会多少算多少。没想到嘉德开了先例，后来相当一段时间，拍卖师都是照着高老的样子去主持拍卖的。
回忆过往，王雁南说得最多的不是耀眼的成交记录，而是每件拍品背后的故人旧事，以及对时代变迁的感慨。文物艺术品沉淀了家族的文化认同与荣耀，也曾历经许多代人的呵护与打磨，但烟云过眼聚散有时，藏品流转也是常态。
让承载几代人情感的珍藏找到最好的归宿，是拍卖人的责任。
在你经历或经手过的拍品中，有哪些是记忆特别深刻的？
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与王雁南对话，最大的感受是她言语间的坦荡与待人看事的清澈。
别人夸赞她没有架子，她自己笑言，这本不过是人之常情，是出身的光环让这些在她身上放大成优点。她讲起话友善周到又不失果断，办事坚持原则又不失温厚。
所谓历尽千帆，不坠青云，不管是讲述嘉德创业时的波澜壮阔，还是回忆评价从业多年的功过，她的口气都是不温不火，平静而从容。
创始人的气质往往会渲染企业的底色。虽然已经离开嘉德多年，但王雁南坚持做拍卖不买断、不存货，“一手托两家”的信念，传承下来成为嘉德的原则。哪怕这本是拍卖行业最基本的信誉，但在当今一心逐利只求短平快的商业环境里，这种信念显得格外难能可贵。
1992年加入中国嘉德国际拍卖有限公司（时称中国嘉德国际文化珍品拍卖有限公司），是嘉德创始人之一，任副总经理，1996年至2014年任中国嘉德董事总裁，现任嘉德文化集团副董事长。
中国嘉德自1993年创立以来，举办拍卖175场，专场2230个，总成交额逾人民币918亿元，单件艺术品创38次亿元（人民币）纪录，累计50万件文物艺术品在此传承流转。（数据来自嘉德三十年统计）
当时的嘉德还叫“中国嘉德国际文化珍品拍卖有限公司”，而它的英文名“GUARDIAN”就是王雁南取的，意为守卫者、守护神。
进入嘉德前，王雁南曾在美国学习酒店管理，又在长城饭店工作了近十年时间，嘉德创始人陈东升看重她的身份给初创的嘉德带来的人气和支持，也看重她为人的严谨和对品质的把控。而面对这个新鲜的行当，王雁南开始有犹豫有忐忑，也有好奇和不解。
不过这个新鲜行当对我很有吸引力。陈总（陈东升）对我很用心，当时他招兵买马，跟我差不多同时来的是甘学军和寇勤，我们组了个小班子。我是从头开始学，而且不需要管公司的柴米油盐，只按照自己的规律把事情办好。经营的担子不在我身上，就没感觉特别有风险，也就一步步走了过来。
当时有多缺钱？我们第一场拍卖要搭展架，需要展架公司给摆个好看的造型。甘学军想省点儿钱，就出主意这样那样搭，能便宜些。我一听就来气，说那不如干脆都放地上，展架钱都不用花了。我不管钱，不知道当时手头有多紧，而且以前在饭店做啥都要有个标准，得看得过去。甘学军瞪我一眼没吭声，最后还是他想了个省钱的办法解决了这事儿。
那时候文物交流是个很小众的事儿，买卖只能进文物商店，按规矩要是不能证明拥有权，拿着文物在街上走都可能违反《文物保护法》，所以来咨询的人都不轻易说自己的情况，也不信文物能拿出来拍卖。所以当时主要的征集途径还是靠行内的老同志、文物商店的老领导帮忙。他们都很兴奋，给我们出主意，带我们去跑各地文物公司和文物商店。刚开始的时候我对行里很多规矩习惯也懵懵懂懂。
记得有次和甘学军几个人去一个文物公司，征集人家一件镇店之宝——徐悲鸿画的马。都到那儿了，对方说，不卖了。我们想那就回去吧，人家不卖还能怎样？但怎么也得喝个酒吃个饭，喝完吃完，我们没多吭气就走了。多年之后兜兜转转，这件马还是给了我们，对方说本来当年就是打算给，没想到我们没弄懂人家的意思，居然没继续恳求。
我心说，这行业真是太奇怪了。
高老很厉害，声音洪亮，特别有范儿。当时我们不知道哪儿找拍卖师，就到处散消息，是长城饭店的张磊给介绍了高先生。他英文好，嗓音好，范儿好，陈总一眼就看中了。至于拍卖的技术，反正台上台下没几个人懂，会多少算多少。没想到嘉德开了先例，后来相当一段时间，拍卖师都是照着高老的样子去主持拍卖的。
让承载几代人情感的珍藏找到最好的归宿，是拍卖人的责任。
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